Vezetés
🤝 Miért az ujjal mutogatás az igazi termelékenységgyilkos Magam is tapasztaltam:Egy új hibafelvételi rendszert kellett bevezetni egy ipari vállalatnál.Nem csak az incidensek digitalizálása, hanem az összes releváns információ közvetlen rögzítése a rendszerben – hogy később elemezni lehessen, és fenntartható fejlesztéseket […]
⚡ Hatékony megbeszélések a végtelen speciális megbeszélések helyett Sok vállalat folyamatosan további értekezleteket tervez olyan problémák megoldására, amelyeket valójában közvetlenül a meglévő értekezleteken lehetne kezelni. ❗ Mi történik ennek eredményeképpen? 🔭 Megfigyelésem a projektekből: Mindig pontosan elemzem , hogy milyen […]
🏆 „Már látom magam előtt, amint elérem a célomat.” Sok embernek vannak céljai.Sok vállalatnak vannak KPI-i.Sok csapatnak vannak tervei. És mégis: 👉 Sokan soha nem jutnak el oda.👉 Sokan megrekednek a régi mintáikban. A nap végén az az érzés marad, […]
🏠💻 Home office, kontroll és valódi motiváció: mi hiányzik valójában? A világjárvány óta az otthoni munkavégzés kiváltságból magától értetődővé vált. Ami vészhelyzeti megoldásnak indult, az mára sok vállalat számára normává vált. 📊 Az ifo Intézet szerint 2023 elején a németországi […]
Inkább egy nem, mint a csend – Miért a visszajelzés hiánya a legnagyobb motivációgyilkos? „Beadtam az ötletemet, de semmi reakció nem jött.”„Feltettem egy kérdést, de választ nem kaptam.”„Azt sem tudom, foglalkozott-e vele valaki egyáltalán.” Ezek azok a mondatok, amiket újra […]
Az 5 másodperces szabály – avagy miért nem mondja ki senki, ami valójában nem működik 🛠️🧠 Sok gyártási projekt ott bukik el, ahol valójában nem is kezdődik: a kommunikációval.A fő probléma nem a szoftver 💻, nem a gépek ⚙️, nem […]
Miért lehetőség, ha egy megbeszélésen felforrósodik a helyzet? A legtöbb ember egy meeting közben retteg attól, hogy elszabadulnak az indulatok.Feszült arcok, emelt hangok, régóta hordozott sérelmek kerülnek elő – sokan ilyenkor gyorsan visszavonulnának. Pedig valójában épp ilyenkor történik valami igazán […]
Minden döntés valaminek az eredménye 💡 A vezetés nem egy cím és nem is egy pozíció. A kérdés nem az, hogy vezető vagy-e, hanem az, hogy milyen eredményeket érsz el.Mert minden döntés, minden kommunikáció, minden reakció már egy eredmény. 👉 Nem a jövőben […]
Sikeres vezetés rendszerrel – a meghatározott folyamatok erősítik a szervezetet, és függetlenítik azt az egyes vezetőktől. Egy szervezet hosszú távú sikerének egyik legfontosabb pillére a stabil struktúra, amely minden stratégiai megvalósítás gerincét képezi. Jól működő irányítási rendszer hiányában minden új […]
Sikeres vezetés: A vezető 5 kulcsfontosságú dimenziója Bevezetés Egy vezető nem egy izolált szereplő a vállalatban, hanem egy összekötő kapocs 🔗, aki nap mint nap számtalan különböző irányból érkező elvárással, információval és emberi interakcióval dolgozik. Ha ezt vizuálisan szeretnénk elképzelni, egy többdimenziós szerkezet 🏗️ […]
Csatlakozzon
Használja az alábbi gombokat a csatlakozáshoz, majd csatlakozzon a listámhoz a jobb oldalon.