Vezetöfejlesztés
A változások az élet részei – szervezeti és egyéni szinten egyaránt. Bár a technikai és folyamatbeli tényezők fontosak, a változás igazi kihívása gyakran az emberek ellenállásában rejlik. Az ADKAR modell (Awareness, Desire, Knowledge, Ability, Reinforcement) éppen ezt a dimenziót helyezi […]
A digitalizáció sokak szemében a modern vállalat megoldókulcsa: gyorsabb működés, jobb adatelemzés, hatékonyabb folyamatok. Amikor azonban egy szervezet már most is nehézségekkel küzd – például silószerű gondolkodás, rossz kommunikáció vagy gyenge problémamegoldó képesség miatt –, a digitalizáció nemhogy megoldaná ezeket, […]
Egy vállalat átalakítása sosem könnyű feladat. Bátorságot, elkötelezettséget és azt a készséget igényli, hogy a megszokott struktúrákat megkérdőjelezzük. Azonban minden változás alapja az, hogy a vezetők hisznek benne. Az ADKAR-modell – a változásmenedzsment egyik bevált eszköze – is rámutat arra, […]
A kommunikáció kulcsszerepet játszik a mindennapi kapcsolatainkban, a munkahelyi interakcióktól kezdve a személyes kapcsolatokig. Ahhoz, hogy valóban hatékonyak legyünk, fontos megértenünk, hogyan mozdulhatunk el a szubjektivitás árnyékából az objektivitás világító magasságaiba. Ebben nagy segítségünkre lehet a Performance Control System (PCS), […]
Projektek új dimenziója: AgadoPro integrált tanácsadás Az AgadoPro-Academy egyik modulja, az online projektalapú tanácsadás, kiválóan illeszkedik azokhoz a szervezetekhez és személyekhez, akik mélyebb és gyakorlatiasabb bevonást igényelnek a projektjeik sikeréhez. Ez a modul lehetőséget kínál arra, hogy a tanácsadók közvetlenül, […]
A “siló gondolkodás” egy gyakran előforduló jelenség a szervezetekben, amely jelentősen akadályozhatja a hatékony működést és növekedést. Ebben a blogposztban részletezem, hogy mi is pontosan a siló gondolkodás, milyen jelekből ismerhető fel, és milyen hatással van a szervezeti dinamikára. Mi […]
Eddig sok projektet vezettem le különböző nemzetközi cégeknél, amelyeknek célja a szervezeti teljesítmény növelése volt a KPI-k (Kulcs Teljesítménymutatók) újradefiniálásával és a munkatársak elkötelezettségének fokozásával. A projekt során számos lépést tettünk annak érdekében, hogy a szervezetben megszüntessük a siló gondolkodást…...
A “Fehér Falak” kísérlet egy izgalmas vizsgálata annak, hogyan befolyásolhatják a munkahelyi környezet változásai a dolgozók teljesítményét és jólétét. A kísérlet során egy minimális irodai környezetben – fehér falak és alapvető bútorok – figyelték meg a változtatások hatásait a dolgozókra, […]
Az Empowerment Jelentősége a Munkavállalói Elkötelezettség Növelésében: Tanulságok egy Felmérésből A munkahelyi elkötelezettség és a teljesítmény közötti összefüggés egyre inkább központi téma a vállalati vezetési stratégiákban. Egy felmérés rávilágított arra, hogy a munkavállalói elégedettség és a szervezeti hatékonyság szorosan összekapcsolódik…...
Az Alapítás Inspirációja Amikor az AgadoPro-Academy gondolata felmerült, a cél az volt, hogy létrehozzunk egy olyan platformot, amely különleges segítséget nyújt a vezetőknek és szervezeteknek a komplex kihívások megoldásában. A tapasztalataink alapján azt láttuk, hogy a vállalatok gyakran küzdenek a […]
Csatlakozzon
Használja az alábbi gombokat a csatlakozáshoz, majd csatlakozzon a listámhoz a jobb oldalon.