Change management
A “siló gondolkodás” egy gyakran előforduló jelenség a szervezetekben, amely jelentősen akadályozhatja a hatékony működést és növekedést. Ebben a blogposztban részletezem, hogy mi is pontosan a siló gondolkodás, milyen jelekből ismerhető fel, és milyen hatással van a szervezeti dinamikára. Mi…...
Eddig sok projektet vezettem le különböző nemzetközi cégeknél, amelyeknek célja a szervezeti teljesítmény növelése volt a KPI-k (Kulcs Teljesítménymutatók) újradefiniálásával és a munkatársak elkötelezettségének fokozásával. A projekt során számos lépést tettünk annak érdekében, hogy a szervezetben megszüntessük a siló gondolkodást […]
A “Fehér Falak” kísérlet egy izgalmas vizsgálata annak, hogyan befolyásolhatják a munkahelyi környezet változásai a dolgozók teljesítményét és jólétét. A kísérlet során egy minimális irodai környezetben – fehér falak és alapvető bútorok – figyelték meg a változtatások hatásait a dolgozókra, […]
A munkahelyi elkötelezettség és a teljesítmény közötti összefüggés egyre inkább központi téma a vállalati vezetési stratégiákban. Egy felmérés rávilágított arra, hogy a munkavállalói elégedettség és a szervezeti hatékonyság szorosan összekapcsolódik azzal, hogy mennyire érzik magukat a dolgozók bevonva és támogatva. […]
Amikor új teljesítménykontroll-rendszert vezetünk be egy vállalatnál, a kulcs a sikerhez gyakran az „empowerment”, azaz a meghatalmazás módszerében rejlik, amit L. David Marquet “Fordítsd meg a hajót!” című könyvében részletesen ismertet. Ennek a módszernek az alkalmazása nem csupán a vezetési […]
A mai gyorsan változó üzleti környezetben a vezetőknek hatékony stratégiákra van szükségük a csapatteljesítmény értékeléséhez és javításához. Egy hatékony módszer erre a “Tudás, Motiváció, Képességfejlesztés” modell, amely egy rendszerezett keretrendszert kínál a csapattagok fejlesztéséhez. Ez a modell három alapvető összetevőre […]
Csatlakozzon
Használja az alábbi gombokat a csatlakozáshoz, majd csatlakozzon a listámhoz a jobb oldalon.