🤝 Miért az ujjal mutogatás az igazi termelékenységgyilkos

Magam is tapasztaltam:
Egy új hibafelvételi rendszert kellett bevezetni egy ipari vállalatnál.
Nem csak az incidensek digitalizálása, hanem az összes releváns információ közvetlen rögzítése a rendszerben – hogy később elemezni lehessen, és fenntartható fejlesztéseket lehessen levezetni belőle.

Az elképzelés világos volt: a
termelési alkalmazottaknak és a technikusoknak együtt kell leírniuk a hibát – világos, tényeken alapuló és érthető módon.

De mi történt?

👉 A gyártási személyzet várta a technikusokat.
👉 A technikusok várták a gyártási személyzetet.

Az eredmény:

❌ Nincs egyértelmű dokumentáció
❌ Nincs közös elemzés
❌ Nincs javulás

És pontosan itt jelenik meg a minta:
Az ujjal mutogatás helyettesíti a felelősséget.
És így megakadályozza a valódi javulás minden formáját.

🚨 Az ujjal mutogatás olyan, mint egy nyomozás tanúk nélkül.

Olyan, mintha a rendőrség egy bűntény helyszínén nyomozna,
, de nem kérdez ki senkit, aki látott valamit.

Hogyan kellene megértenünk az ilyen okokat?
Hogyan találhatunk megoldásokat?

Az igazság az, hogy:
A rendszerben minden embernek van egy nézőpontja, ami számít.
De teljes kép csak akkor alakul ki, ha meghallgatják és integrálják.

🧭 A felelősség nem kockázat – hanem hozzájárulás.

Az ujjal mutogatás gyakran bizonytalanságból fakad:
„Ha mondok valamit, az az én hibám.”
„Ha dokumentálok, akkor teljesítenem kell”.

De éppen ez a gondolkodásmód akadályozza a fejlődést.

Mert:
felelősség nem azt jelenti, hogy mindent maga old meg.
felelősség azt jelenti, hogy aktívan részt vesz, megosztja az információkat és közösen fejleszt megoldásokat.

Egy működő rendszerben minden szerepnek megvan a maga szerepe – se több, se kevesebb.

🔄 Hogyan váltsuk fel az ujjal mutogatást valódi együttműködéssel

Az első lépés:
Tegye láthatóvá és mérhetővé a felelősséget.

➡️ Ki mit és mikor dokumentál?
➡️ Milyen információk hiányoznak rendszeresen?
➡️ Melyik szerep melyik megoldáshoz járul hozzá?

Egy jó vezetői ellenőrzési rendszer pontosan ezt teszi lehetővé:
Nemcsak a KPI-ket mutatja, hanem a viselkedési mintákat, a felelősséget és a javítási lehetőségeket is.

Láthatóvá teszi , hogy hol gyakorolják a felelősséget – és hol nem.

🎯 Mi lenne, ha …

… a csapata már nem másokra vár, hanem cselekszik?
… a problémákat nem elfedik, hanem együtt oldják meg?
… a találkozók nem kifogásokkal, hanem tisztánlátással lennének tele?

Akkor az ujjal mutogatásnak nem lenne többé helye nálatok.

És pontosan erre léteznek rendszerek, eszközök és módszerek – nem véletlenül, hanem a struktúra alapján.

🚀 Szeretné tudni, hogyan működik ez az Ön vállalatánál?

💡 A vezetői ellenőrzési rendszer az ujjal mutogatást valódi felelősségvállalássá alakítja.

👉 Ha tudni szeretné, hogyan állíthatja be és valósíthatja meg ezt a csapatában, kérem, lépjen kapcsolatba velem.

#Leadership #Teamwork #Responsibility #Corporate culture #ContinuousImprovement

Jezsó Attila

Kérdése van? Vegye fel velünk a kapcsolatot, és közösen összeállítunk egy személyre szabott fejlesztési csomagot. Akár a helyszínen is támogathatjuk Önt tanácsadókkal és coachokkal, hogy a változás sikeres legyen!

Kapcsolatfelvétel

Látogasson el hozzánk és kövessen minket a közösségi médiában!

• Facebook
• LinkedIn
• YouTube
• Instagram