Delegálás vs. Feladat Kiosztás: Ismerd meg a különbséget!

Delegálás vs. Feladat Kiosztás: Ismerd meg a különbséget!

A hatékony vezetés egyik kulcseleme a feladatok megfelelő elosztása. Gyakran hallani azonban, hogy a „delegálás” és a „feladat kiosztás” fogalmakat szinonimaként használják, pedig lényeges különbségek rejlenek mögöttük. Ha megértjük ezt a különbséget, nemcsak hatékonyabban tudjuk irányítani a csapatunkat, hanem hosszú távon is elősegítjük annak fejlődését.

Mi a feladat kiosztás?
A feladat kiosztás egy alapvető vezetői eszköz, amelynek célja, hogy a dolgozóhoz alapból tartozó feladatokat kiosszák, vagy esetenként új feladatot kapjanak a dolgozók, hogy ezzel fejlesztési lehetőséget biztosítsanak számukra. Ezek azok a munkák, amelyeket a munkakörük részeként amúgy is el kell végezniük, vagy amelyek segítségével bővíthetők a munkatárs képességei. A vezető ilyenkor pontosan meghatározza, mit kell csinálni, hogyan kell elvégezni, és gyakran ellenőrzi a végeredményt. A fókusz itt a rövid távú eredményeken van, és a felelősség általában a vezetőnél marad.

Példa:

„Kérlek, készítsd el a heti riportot a pénzügyi osztály számára. Használd a múlt heti sablont, és add le péntekig.”