16 Hét, Heti 1x alkalom
Közép haladó Haladó
12 Alkalom
4 Coaching
Magyar
A Rendszer támogatott vezető: Soft és Hard Skillek Mesterfokon egy 16 hetes (12 alkalom tanfolyam és 4 alkalom páros Coaching), átfogó vezetőfejlesztő program.
A szervezetfejlesztés első lépése a vezetők fejlesztése, hiszen a sikeres változások érdekében először a vezetőknek kell megérteniük, hogyan tudják a szervezetet hatékonyan támogatni és előnyükre alakítani.
A Rendszer támogatott vezető program célja, hogy a vezetők mind emberi, mind technikai készségeiket fejlesszék, ezáltal hatékonyan irányíthassák csapataikat. A soft skillek – például a kommunikáció, empátia és motiváció – erősítik a csapatdinamikát, míg a hard skillek, mint a szervezetszemléletű gondolkodás és KPI-k, a mérhető eredmények elérését támogatják. A program coaching ülésein személyre szabott tanácsadás segít a vezetői kihívások megoldásában.
Jezsó Attila
Célom, az egyéni és a csapatmotiváció feltárása annak érdekében, hogy mindenki a legjobb teljesítményt nyújtsa, miközben a személyes fejlődésre és a csapat fejlődésére is összpontosítok. Ennek érdekében olyan környezetet teremtek, amely nemcsak az embereket, hanem a csapatmunkát és a közös döntéshozatalt is támogatja. Ahelyett, hogy elvárnám tőlük, hogy alkalmazkodjanak a rendszerhez, inkább elősegítem ezt a célt különböző folyamatoptimalizálással. Ez a célorientált megközelítés vezérelt bennünket a különböző vezetői képzéseink kialakításakor.
A sikeres szervezetfejlesztés ma már nemcsak a soft skillek – például a kommunikáció és motiváció – hatékony használatát jelenti, hanem a technikai készségek, mint a folyamatmenedzsment és problémamegoldás fejlesztését is. A vezetőknek nemcsak célokat kell meghatározniuk, hanem motiválniuk és fejleszteniük is kell csapatukat, miközben szervezeti szinten átlátják a folyamatokat és kezelik a változásokat. A Rendszer támogatott vezető program abban segíti a résztvevőket, hogy hatékonyabban kezeljék mindennapi vezetői kihívásaikat, és hosszú távon sikeresebbek legyenek, ezzel hozzájárulva a szervezet hatékonyabb működéséhez és fejlődéséhez.
Hiszen mit ér egy motivált csapat, ha nem képesek hatékonyan, közösen megoldani a felmerülő problémákat?
A résztvevők megtanulják, hogyan nyújtsanak visszajelzést empátiával és célzottan, ezáltal erősítve a csapat kapcsolatait és teljesítményét.
A rövid és hosszú távú célok tudatos megtervezése segít a fenntartható eredmények elérésében, biztosítva a folyamatos fejlődést és hatékonyságot.
Ez a modul a vezetői szerepekre és a hatékony kommunikációra koncentrál. A résztvevők megtanulják, hogyan alkalmazzák az empátiát, az aktív hallgatást és a verbális és nonverbális kommunikáció technikáit.
Ez a modul a soft skillekre összpontosít, különösen a csapatmunka, a motivációs elméletek és az empátia fejlesztésére. A résztvevők elsajátítják, hogyan támogassák csapatukat a hatékony együttműködés érdekében.
Stratégiai döntéshozatali, teljesítményértékelési és változásmenedzsment eszközökkel és módszerekkel ismerteti meg a vezetőket, amelyek segítségével hatékonyabban irányíthatják szervezetüket.
A páros coaching lehetőséget ad arra, hogy a résztvevők személyre szabott figyelmet kapjanak, és valós helyzetekben gyakorolják a tanultakat. A közvetlen visszajelzések és az együttműködés segítik a mélyebb megértést, és támogatják a hatékony vezetői fejlődést.
A program ideális mindazoknak, akik:
A program segít a vezetőknek hatékony kommunikációval és empátiával támogatni a csapatukat, erősítve ezzel a belső kapcsolatokat. Lehetővé teszi, hogy szervezetszemléletben gondolkodjanak, és mérhető célokat tűzzenek ki. Fejleszti a soft skilleket, így a vezetők jobban megértik és kezelik csapatuk érzelmi és motivációs igényeit. Kombinálja a folyamatkezelést és az emberek irányítását, ezáltal fenntartható, mérhető eredményeket és javuló csapatteljesítményt biztosít.
A modul a vezetői alapkompetenciákat fejleszti, javítva a kommunikációs készségeket és a személyes hatékonyságot.
Erősíti a csapatvezetési és konfliktuskezelési képességeket, valamint a belső kommunikációt.
Fejleszti a stratégiai gondolkodást, a teljesítményértékelési és változásmenedzsment képességeket.
A stresszkezelés és a változások hatékony kezelése központi eleme a vezetésnek. A résztvevők megtanulják, hogyan tarthatják fenn csapatuk motivációját a stresszes időszakokban és változások során.
Témák:
Mit tud a vezető a modul végén?
Csatlakozzon hozzánk, és alakítsa át vezetői útját a siker és a növekedés történetévé. Jelentkezzen most, és váljon azzá a vezetővé, akinek lennie kell!
Tudjon meg többet!
Szükség esetén célzott támogatást kap a szervezetében felmerülő valós problémák megoldásához, szakértőink segítségével. Ez a gyakorlatias megközelítés lehetővé teszi, hogy gyorsan megoldja a kihívásokat, miközben csapata megtanulja az egyes műveletek mögötti módszereket és okokat.
Az egyéni tanulásból csoportos tanulás lesz – hisz, milyen gyakran van alkalma közvetlenül a saját oktatójával együtt dolgozni?
You must log in and have started this tanfolyam to submit a review.
Azért vagyunk itt, hogy segítsünk! Vegye fel velünk a kapcsolatot, és keressük meg együtt a lehetséges megoldásokat. Vegye fel velünk még ma a kapcsolatot, hogy megbeszéljük igényeit, és megtaláljuk az Ön számára tökéletes megoldást.
Ne habozzon, csak vegye fel velünk a kapcsolatot, és mi a lehető leghamarabb jelentkezünk!