Üzlet és menedzsment
Delegálás vs. Feladat Kiosztás: Ismerd meg a különbséget! A hatékony vezetés egyik kulcseleme a feladatok megfelelő elosztása. Gyakran hallani azonban, hogy a „delegálás” és a „feladat kiosztás” fogalmakat szinonimaként használják, pedig lényeges különbségek rejlenek mögöttük. Ha megértjük ezt a különbséget, […]
Nem a Számok, Hanem a Kommunikáció a Kulcs: Terv és Tény Új Megközelítésben A modern szervezetek egyik alapvető eleme a mérhetőség, amelyet leggyakrabban számokkal, mutatókkal és KPI-okkal fejezünk ki. Az üzleti életben a “terv és tény” összehasonlítás egy hatékony eszköz arra, hogy […]
Új év, új lehetőségek: Mit tehet egy vezető másképp a sikeresebb évért? Az új év varázsa minden vezető számára esélyt kínál arra, hogy ne csak a csapat, de önmaga számára is új lendületet adjon. Ahogy a naptár új lapjára lépünk, […]
Innovatív Menedzsment: Hogyan Építsünk Fenntartható Vezetői Stratégiát A világ gyorsan változik, és a vezetési stratégiák, amelyek korábban hatékonynak bizonyultak, mára elavulhattak. Ebben a blogbejegyzésben arról szeretnék beszélni, hogy a menedzserek hogyan alkalmazkodhatnak a folyamatosan változó üzleti környezethez, és hogyan építhetnek […]
Az Apró Jelek: Kommunikáció Másképp Kommunikálni mindenki tud – gondolhatnánk. Beszélünk, írunk, gesztikulálunk, megosztunk információkat. Mégis, ha belegondolunk, hányszor érezzük, hogy valami elveszik a szavak mögött? Vagy éppen hányszor érint meg minket egy apró gesztus, ami többet mond bármilyen mondatnál? […]
Hogyan Ismerd Fel, Ha a Dolgozó-Vezető-Szervezet Hármasa Nem Működik – És Mit Tehetsz Ellene? Gyárvezetőként vagy tulajdonosként az egyik legnagyobb kihívás, hogy felismerd, ha a szervezeted belső dinamikája megbillen, és a dolgozó-vezető-szervezet hármas nem működik megfelelően. Ez az egyensúly alapvető […]
2. Rész: A Dolgozó-Vezető-Szervezet Hármasa és az Egyensúly Alapja: Miért Fontos a Performance Control System? Az első részben említettem, hogy a dolgozók, vezetők és a szervezet közötti együttműködés hatékonyságát nagymértékben meghatározza az, hogy milyen rendszerek és folyamatok állnak rendelkezésre. Egy jól […]
A Vezetők, Mint Egy Szervezeti Szimfónia Karmesterei – Hogyan Érhetjük El a Harmóniát? Nemrég egy filharmonikus zenekar koncertjén jártam, és lenyűgözött, ahogy a zenészek együtt, harmóniában dolgoztak. Mindenkinek megvolt a maga helye, szerepe és felelőssége, mégis a teljesítményük egy közös, […]
Támogató Munkahelyi Kultúra: Alapvető Elemei Minden munkahelyi kultúra alapköve a támogatás, ami döntően befolyásolja a dolgozók pszichológiai jólétét és produktivitását. Ebben a blogbejegyzésben megvizsgáljuk, hogyan lehet támogató környezetet kialakítani, amely elősegíti a munkatársak növekedését, elkötelezettségét és hosszú távú sikerét. 1. […]
A Peter-elv: Inkompetencia a Munkahelyen Valószínűleg még nem hallottál a Peter-elvről, amely egy olyan jelenséget ír le, ami számos szervezetben jelen van, akár tudatosan, akár anélkül. Laurence J. Peter 1969-ben megfogalmazott elmélete szerint az emberek addig léptetik elő a hierarchiában, […]
Csatlakozzon
Használja az alábbi gombokat a csatlakozáshoz, majd csatlakozzon a listámhoz a jobb oldalon.