Szervezet fejlesztés
Vezetőfejlesztés vagy szervezetfejlesztés? Miért nem működik az egyik a másik nélkül? A szervezetek fejlődése szempontjából kulcsfontosságú, hogy mind a vezetőket, mind a szervezet egészét fejlesszük. Az AgadoPro-Academy egyszerre foglalkozik mindkét területtel, hiszen meggyőződésünk, hogy a két irány együttes alkalmazása vezet igazán tartós…...
Nem csak a számok, hanem a kommunikáció a kulcs: Terv és Tény Új Megközelítésben A modern szervezetek egyik alapvető eleme a mérhetőség, amelyet leggyakrabban számokkal, mutatókkal és KPI-okkal fejezünk ki. Az üzleti életben a „terv és tény” összehasonlítás egy hatékony eszköz arra,…...
Új év, új lehetőségek: Mit tehet egy vezető másképp a sikeresebb évért? Az új év varázsa minden vezető számára esélyt kínál arra, hogy ne csak a csapat, de önmaga számára is új lendületet adjon. Ahogy a naptár új lapjára lépünk, […]
Innovatív Menedzsment: Hogyan Építsünk Fenntartható Vezetői Stratégiát A világ gyorsan változik, és a vezetési stratégiák, amelyek korábban hatékonynak bizonyultak, mára elavulhattak. Ebben a blogbejegyzésben arról szeretnék beszélni, hogy a menedzserek hogyan alkalmazkodhatnak a folyamatosan változó üzleti környezethez, és hogyan építhetnek […]
Télapó Naplója: Hogyan Kezeljük Az Ünnepek Során Felmerülő Feszültséget Kedves Barátaim! Miközben a világ különböző tájain szánkázom, rengeteg örömteli pillanatban és néha némi feszültségben is részesülök. Az évek során megtanultam, hogy az ünnepek alatt a csalódásokat és a stresszt leginkább […]
Az Apró Jelek: Kommunikáció Másképp Kommunikálni mindenki tud – gondolhatnánk. Beszélünk, írunk, gesztikulálunk, megosztunk információkat. Mégis, ha belegondolunk, hányszor érezzük, hogy valami elveszik a szavak mögött? Vagy éppen hányszor érint meg minket egy apró gesztus, ami többet mond bármilyen mondatnál?…...
Hogyan Ismerd Fel, Ha a Dolgozó-Vezető-Szervezet Hármasa Nem Működik – És Mit Tehetsz Ellene? Gyárvezetőként vagy tulajdonosként az egyik legnagyobb kihívás, hogy felismerd, ha a szervezeted belső dinamikája megbillen, és a dolgozó-vezető-szervezet hármas nem működik megfelelően. Ez az egyensúly alapvető…...
2. Rész: A Dolgozó-Vezető-Szervezet Hármasa és az Egyensúly Alapja: Miért Fontos a Performance Control System? Az első részben említettem, hogy a dolgozók, vezetők és a szervezet közötti együttműködés hatékonyságát nagymértékben meghatározza az, hogy milyen rendszerek és folyamatok állnak rendelkezésre. Egy jól…...
1. Rész: A Dolgozó-Vezető-Szervezet Hármasa: A Hatékony Együttműködés Alapjai A modern szervezetek sikerének titka az egyensúlyban rejlik. Ez az egyensúly három alapvető tényező – a dolgozók, a vezetők és a szervezet – közötti kölcsönhatásra épül. Mindhárom elem különálló szerepet játszik, de szorosan összefügg egymással, és…...
A Vezetők, Mint Egy Szervezeti Szimfónia Karmesterei – Hogyan Érhetjük El a Harmóniát? Nemrég egy filharmonikus zenekar koncertjén jártam, és lenyűgözött, ahogy a zenészek együtt, harmóniában dolgoztak. Mindenkinek megvolt a maga helye, szerepe és felelőssége, mégis a teljesítményük egy közös,…...
Csatlakozzon
Használja az alábbi gombokat a csatlakozáshoz, majd csatlakozzon a listámhoz a jobb oldalon.