Humán erőforrás
Miért lehetőség, ha egy megbeszélésen felforrósodik a helyzet? A legtöbb ember egy meeting közben retteg attól, hogy elszabadulnak az indulatok.Feszült arcok, emelt hangok, régóta hordozott sérelmek kerülnek elő – sokan ilyenkor gyorsan visszavonulnának. Pedig valójában épp ilyenkor történik valami igazán […]
Az önreflexió ereje vezetőként: A Johari ablak megközelítése A sikeres vezetés egyik kulcsa az önismeret. Egy jó vezető nemcsak másokat irányít, hanem saját viselkedését, döntéseit és reakcióit is rendszeresen elemzi. Az önreflexió ebben játszik kulcsszerepet: segít megérteni, hogy hogyan hatunk…...
A szervezeti kultúra mélyrehatóan befolyásolja, hogy egy vállalat hogyan működik, hogyan kezeli a kihívásokat, és hogyan hoz döntéseket. Tapasztalataim során számtalan megbeszélést figyeltem meg különböző vállalatoknál, és ezek a találkozók gyakran tükrözik a szervezeti értékeket, normákat és működési elveket. Két…...
A változásmenedzsment egyik kihívása az emberek természetes reakcióinak kezelése. David Rock SCARF modellje (Status, Certainty, Autonomy, Relatedness, Fairness) egy neurotudományi alapú keretrendszer, amely segít megérteni, miért reagálnak az emberek bizonyos módon a változásokra. Ez a modell rávilágít azokra a pszichológiai…...
Szervezeti Teljesítmény Újrafókuszálása: Kulcs a Sikerhez Eddig sok projektet vezettem le különböző nemzetközi cégeknél, amelyeknek célja a szervezeti teljesítmény növelése volt a KPI-k (Kulcs Teljesítménymutatók) újradefiniálásával és a munkatársak elkötelezettségének fokozásával. A projekt során számos lépést tettünk annak érdekében, hogy…...
Hogyan Befolyásolja a Munkahelyi Környezet a Dolgozói Teljesítményt? A „Fehér Falak” kísérlet célja annak vizsgálata volt, hogy a munkahelyi környezet változásai miként befolyásolják a dolgozók teljesítményét és közérzetét. A kísérlet során egy minimális irodai környezetben – fehér falak és alapvető…...
Az Empowerment és a Munkavállalói Elkötelezettség Kapcsolata A munkahelyi elkötelezettség és a teljesítmény közötti összefüggés egyre inkább központi téma a vállalati vezetési stratégiákban. Egy felmérés rávilágított arra, hogy a munkavállalói elégedettség és a szervezeti hatékonyság szorosan összekapcsolódik azzal, hogy mennyire…...
Az Alapítás Inspirációja Amikor az AgadoPro-Academy gondolata felmerült, a cél az volt, hogy létrehozzunk egy olyan platformot, amely különleges segítséget nyújt a vezetőknek és szervezeteknek a komplex kihívások megoldásában. A tapasztalataink alapján azt láttuk, hogy a vállalatok gyakran küzdenek a […]
A management rendszer egyik alappillére: Az Empowerment és Felelősség átadása a Gyakorlatban Amikor új management rendszert vezetünk be egy vállalatnál, a kulcs a sikerhez gyakran az „empowerment”, azaz a meghatalmazás módszerében rejlik, amit L. David Marquet „Fordítsd meg a hajót!”…...
A mai gyorsan változó üzleti környezetben a vezetőknek hatékony stratégiákra van szükségük a csapatteljesítmény értékeléséhez és javításához. Egy hatékony módszer erre a „Tudás, Motiváció, Képességfejlesztés” modell, amely egy rendszerezett keretrendszert kínál a csapattagok fejlesztéséhez. Ez a modell három alapvető összetevőre…...
Csatlakozzon
Használja az alábbi gombokat a csatlakozáshoz, majd csatlakozzon a listámhoz a jobb oldalon.