A Vezetők, Mint Egy Szervezeti Szimfónia Karmesterei – Hogyan Érhetjük El a Harmóniát?

A Vezetők, Mint Egy Szervezeti Szimfónia Karmesterei – Hogyan Érhetjük El a Harmóniát?

Nemrég egy filharmonikus zenekar koncertjén jártam, és lenyűgözött, ahogy a zenészek együtt, harmóniában dolgoztak. Mindenkinek megvolt a maga helye, szerepe és felelőssége, mégis a teljesítményük egy közös, nagyobb célt szolgált: a zenét. A karmester irányított, de a zenekar sikere nem kizárólag rajta múlt – mindenkinek ki kellett vennie a részét a tökéletes összhangból.

Ez az élmény arra késztetett, hogy párhuzamot vonjak a szervezetek működésével. Egy cég is csak akkor lehet sikeres, ha minden szereplő – a dolgozóktól a vezetőkig – tudja, mi a szerepe, és felelősséggel végzi a feladatát. A vezetők a szervezeti „szimfónia” karmesterei – irányítanak és inspirálnak, de nem 100%-ban tőlük kell, hogy függjön minden.

A harmónia hiánya: amikor minden a vezetőktől függ

Sok szervezetben a középvezetők vállán nyugszik minden. Ők azok, akiktől a napi döntések, a részlegek működése és végső soron a szervezet gazdaságossága függ. Ez rendkívül rizikóssá teszi a működést, hiszen egy-egy vezető hibája, túlterheltsége vagy távozása az egész „zenekart” kibillentheti az egyensúlyból.