A “siló gondolkodás” egy gyakran előforduló jelenség a szervezetekben, amely jelentősen akadályozhatja a hatékony működést és növekedést. Ebben a blogposztban részletezem, hogy mi is pontosan a siló gondolkodás, milyen jelekből ismerhető fel, és milyen hatással van a szervezeti dinamikára.
A siló gondolkodás akkor fordul elő, amikor a különböző részlegek vagy csoportok a szervezeten belül izoláltan működnek, és csak a saját céljaikra és feladataikra koncentrálnak anélkül, hogy figyelembe vennék a szervezet többi részének tevékenységét vagy szükségleteit. Ez a fajta gondolkodásmód akadályozza az átfogó és koordinált döntéshozatalt, és csökkenti az innovációs potenciált.