Jelenlegi állapot

Nem jelentkeztél

Ár

€990.00

Kezdj hozzá

Beiratkozom

Jelenlegi állapot

Nem jelentkeztél

Ár

€990.00

Kezdj hozzá

Beiratkozom

Szervezet fejlesztés

Digitalizáció 3.9 – Kritikus lépések az Ipar 4.0 előtt

6 március 2025

Jelenlegi állapot

Nem jelentkeztél

Ár

€990.00

Kezdj hozzá

Beiratkozom

Időtartam

7 Hét
1 alkalom hetente

Kompetenciaszint

Kezdő
Középhaladó

Előadások

7 alkalom
+ igény szerint 3 coaching ülés

Tanfolyam kezdete:
Április 15-én 17:00 órakor.

A résztvevők maximális száma:
20

Digitalizáció 3.9 –
Kritikus mérföldkövek az Ipar 4.0 bevezetése előtt

🔹 A Digitalizáció 3.9 egy stratégiai lépés az Ipar 4.0 felé – Sok vállalat a digitalizációtól várja a szervezeti problémák megoldását, de a sikeres átalakulás első lépése a belső folyamatok és struktúrák optimalizálása.

📌 Küzd az átláthatatlan működéssel és az elmaradó hatékonysággal?
📌 Bizonytalan abban, hogyan alakítson ki adatvezérelt döntéshozatali rendszert?
📌 El szeretné kerülni a digitalizáció költséges hibáit és a munkatársak ellenállását?

A Digitalizáció 3.9 tanfolyam éppen ezekre a kihívásokra nyújt megoldást!

🚀 7 gyakorlatorientált modul + opcionális 3 órás Coaching, amely segít a digitális transzformáció hatékony és költséghatékony megvalósításában – egyéni támogatással, miközben csapata motivált és elkötelezett marad.

Amiért a programunk különleges

🔹 Technológia és szervezet összhangban – A sikeres digitalizáció kulcsa

🔥 Nemcsak technológiai fejlesztés, hanem szervezeti változás is szükséges a digitalizáció sikeréhez. Mi mindkettőt integráljuk, hogy valódi üzleti eredményeket érjen el.

🎯 Személyre szabott megoldások – Egyedi tanácsadással segítünk a kihívások kezelésében és testreszabott stratégiák kidolgozásában.

📈 Fenntartható fejlődés – Gyors megoldások helyett hosszú távú fejlesztési modellt kínálunk, amely fokozatos és stabil digitalizációt biztosít.

🚀 Több, mint egy képzés – folyamatos támogatás és közösség – A MentoRING-Programmal a tanultakat 3 hónapos utókövetéssel segítjük beépíteni a mindennapi munkába.

Oktató és Tanácsadó

**Jezsó Attila – Vezetés az emberekre és folyamatokra összpontosítva**

Célom, hogy célzottan ösztönözzem az egyéni és csapatmotivációt, így mindenki képes legyen teljes potenciálját kibontakoztatni. Ebben kiemelt szerepet kap a személyes fejlődés és a csapatfejlesztés a tartós siker érdekében.

✅ Olyan környezetet teremteni, amely támogatja az együttműködést és a döntéshozatalt
✅ A folyamatoptimalizálásokat úgy alkalmazni, hogy az emberek ne alkalmazkodjanak a rendszerhez, hanem a rendszer alkalmazkodjon az emberekhez
✅ Célirányos módszereket fejleszteni, amelyek a modern vezetést fenntartható módon javítják

Ez a megközelítés jellemzi vezetőképző tréningjeinket, amelyek gyakorlatias megoldásokat kínálnak a modern vezetés kihívásaira. 🚀

🎯 A Digitalizáció 3.9 tanfolyam célja, hogy a vállalatok felismerjék saját lehetőségeiket és felelősségüket, mielőtt a digitalizációt megoldásként alkalmazzák meglévő problémáikra.

Tanfolyam felépítése

🎯 Lernziele & Ziele der einzelnen Module

1. 🚀 Vorbereitung auf Industrie 4.0

2. Organisationale Vorbereitung und Prozessoptimierung

3. Definition und richtige Interpretation von KPIs

4. Problemlösung und Effizienzsteigerung

5. Mitarbeitermotivation und Change-Management

6. Strategische Schritte zur Einführung von Industrie 4.0

+ Optionales 3-stündiges Coaching

1. 🚀 Vorbereitung auf Industrie 4.0

2. Organisationale Vorbereitung und Prozessoptimierung

3. Definition und richtige Interpretation von KPIs

4. Problemlösung und Effizienzsteigerung

5. Mitarbeitermotivation und Change-Management

6. Strategische Schritte zur Einführung von Industrie 4.0

+ Optionales 3-stündiges Coaching

Module 1

🚀 Vorbereitung auf Industrie 4.0

Lernen Sie, wie Sie digitale Projekte erfolgreich umsetzen, die digitale Reife Ihres Unternehmens bewerten und Silodenken überwinden, um eine vernetzte, zukunftssichere Organisation zu schaffen.

📌 Verständnis der Herausforderungen digitaler Transformation
📌 Analyse & Bewertung der digitalen Reife
📌 Aufbrechen von Silos für bessere Zusammenarbeit & Effizienz

Module 2

Organisationale Vorbereitung und Prozessoptimierung

Lernen Sie, wie Sie die Teamdynamik gezielt steuern, effektive Kommunikation fördern und Engpässe erfolgreich managen, während Sie gleichzeitig die Mitarbeiter aktiv einbinden.

📌 Stärkere Zusammenarbeit & Motivation im Team
📌 Klare, wirkungsvolle Kommunikation für bessere Abläufe
📌 Engpass-Management für reibungslose Prozesse
📌 Mitarbeiterbeteiligung für nachhaltigen Erfolg

Module 3

Definition und richtige Interpretation von KPIs

Lernen Sie, wie Sie messbare Ziele setzen, relevante Kennzahlen definieren und auf Basis von Daten fundierte Entscheidungen treffen, um nachhaltigen Erfolg zu sichern.

📌 Klare Ziele für mehr Transparenz & Effizienz
📌 KPIs strategisch nutzen & Leistung optimieren
📌 Datenbasierte Entscheidungen für nachhaltiges Wachstum

Module 4

Problemlösung und Effizienzsteigerung

Lernen Sie, wie Sie mit effektiven Analysetools und Lean-Techniken Probleme nachhaltig lösen und Prozesse optimieren.

📌 5-Why-Methode – Ermitteln Sie die wahre Ursache eines Problems.
📌 Ishikawa-Diagramm – Visualisieren Sie Einflussfaktoren für eine gezielte Analyse.
📌 PDCA-Zyklus – Kontinuierliche Verbesserung durch Plan-Do-Check-Act.
📌 Lean-Techniken – Effizienz steigern, Verschwendung reduzieren.

Module 5

Mitarbeitermotivation und Change-Management

Werden Sie kennenlernen, wie Sie Führungskompetenzen gezielt entwickeln, Ihr Team zur Eigenverantwortung ermutigen und gleichzeitig Mikromanagement vermeiden, um effizientere und motivierte Teams zu schaffen.

📌 Starke Führungspersönlichkeit aufbauen
📌 Mitarbeiter befähigen & Eigenverantwortung fördern
📌 Mikromanagement reduzieren & Vertrauen stärken

Module 6

Strategische Schritte zur Einführung von Industrie 4.0

Lernen Sie, wie Sie Pilotprojekte gezielt starten, Echtzeit-Daten effektiv nutzen und die Skalierbarkeit Ihrer Lösungen sicherstellen, um nachhaltige digitale Transformation zu erreichen.

📌 Pilotprojekte strategisch planen & umsetzen
📌 Echtzeit-Datenerfassung für bessere Entscheidungsfindung
📌 Skalierbare Lösungen für langfristigen Erfolg entwickeln

Opcionális 3 órás Coaching

🤝 1:1 coaching - személyre szabott támogatás a fenntartható vezetéshez!

Az 1:1 Coaching lehetővé teszi a résztvevők számára, hogy személyre szabott támogatást kapjanak, és a tanultakat közvetlenül valós vezetői helyzetekben alkalmazzák.

📌 Egyéni figyelem és személyre szabott megoldások
📌 Közvetlen visszajelzés a gyorsabb fejlődésért
📌 Gyakorlati alkalmazás a hosszú távú vezetői készségekért

Fejlessze tovább magát és tudását.

Kinek szól a program?

✅ Minden iparág szakemberei – Akik nemcsak digitalizálni, hanem valóban megoldani szeretnék folyamataik problémáit.
✅ Termelési, logisztikai, szolgáltatási, IT és adminisztrációs vezetők – Akik adatvezérelt működést és hatékony folyamatfejlesztést kívánnak megvalósítani.
✅ Vállalati döntéshozók – Akik KPI-ok segítségével megalapozott, hatékony és fenntartható döntéseket szeretnének hozni.

🚀 Lépjen szintet a digitalizációban és tegye hatékonyabbá vállalatát!

🔍 Miért nélkülözhetetlen ez a program?

Egyértelmű struktúra, felelősségi körök és jól átgondolt adatkezelés nélkül a digitalizáció NEM hatékony és KÖLTSÉGES lehet.

🔹 A digitalizáció önmagában nem megoldás – A technológia csak akkor működik, ha megfelelő szervezeti háttér támogatja.
🔹 Adatok helyett eredmények – A KPI-rendszerek kialakítása segít az adatok hatékony elemzésében és felhasználásában.
🔹 Dolgozói ellenállás helyett motiváció – Megtanulhatja, hogyan vonja be és inspirálja csapatát a digitális átállás során.
🔹 Fenntartható fejlődés és skálázhatóság – A tanfolyam hosszú távú stratégiát ad a digitalizáció sikeres kiterjesztéséhez.

🚀 Ne hagyja, hogy a digitalizáció csak költség legyen – alakítsa üzl

Fejlessze tovább magát és tudását.

A program sikeres elvégzése után Ön képes lesz:

✅ A silógondolkodás leküzdése – a részlegek közötti együttműködés előmozdítása.
✅ Strukturált KPI-rendszer és hatékony megbeszélések – az adatok értékelésének és a döntéshozatalnak az optimalizálása.
✅ A munkatársak motivációjának növelése – sikeres változásmenedzsment és csapatvezetés.
✅ Költséghatékony digitalizálás – a felesleges beruházások és a rossz befektetések elkerülése.
✅ Független folyamatoptimalizálás – a résztvevők képesek saját digitalizációs stratégiát kidolgozni.

Program Előnyei

🔗 MentoRING-program -
maradj a fejlődés útján az oktatás után is!

A tanulás nem ér véget a képzéssel! A MentoRING-Programunkkal a csapat garantáltan 3 hónapos célzott utókövetési támogatást kap, hogy a tanultakat hosszú távon beépíthesse mindennapi munkájába. ✅ Egyéni támogatás és folyamatos visszajelzés ✅ Az új készségek gyakorlati alkalmazása és megvalósítása ✅ Hosszú távú fejlesztés a fenntartható siker érdekében

Itt az idő a változásra! ⏳

Egyensúlyban a soft és hard készségek

📊 Strukturált Folyamatirányítás – Vezessen hatékonyan, és érjen el mérhető eredményeket. 🤝 Csapatdinamika Kezelése – Optimalizálja csapata együttműködését és teljesítményét. ⚖ Egyensúly a Vezetésben – Ötvözze a soft és hard skilleket a stabil, eredményorientált csapatért.

Indulok, mert a siker tudatos döntés! 🚀

Célzott Vezetői Fejlesztés

📌 Négy páros/kiscsoportos coaching ülés – Célzott támogatás vezetői kihívások elemzésére és megoldására. 🎯 Személyre szabott megoldások – Gyakorlati útmutatás konkrét helyzetekre és problémákra. 🤝 Tapasztalatmegosztás & fejlődés – Interaktív módszer új perspektívák és hatékony stratégiák kialakítására.

Most elkezdem a fejlődést! 💡

Szervezet szemléletű gondolkodás

📊 Célzott Teljesítménymérés – A megfelelő KPI-ok átláthatóvá és mérhetővé teszik a folyamatokat. 🎯 Hatékonyságnövelés – Jól meghatározott mutatók segítik a folyamatos fejlődést és optimalizálást. 🚀 Célok Elérése – A megfelelő KPI-ok biztosítják, hogy csapata és projektjei a kívánt irányba haladjanak.

Készen állok a következő kihívásra! 🏆

Hatékony kommunikáció fejlesztése

🗣 Célzott Kommunikáció – Tanulja meg, hogyan adjon világos, építő visszajelzést a fejlődés érdekében. 🤝 Empátia és Kapcsolatépítés – A megfelelő visszajelzés növeli az elköteleződést és erősíti a csapatkohéziót. 🚀 Teljesítményjavítás – A jól megfogalmazott visszacsatolás motiválja a csapatot és javítja az együttműködést.

Tetszik, és a fejlődés nekem fontos! 🚀

Tudatos Céltervezés a
Fenntartható Sikerért

🎯 Stratégiai Gondolkodás – A jól meghatározott rövid és hosszú távú célok stabil alapot teremtenek a fejlődéshez. 📈 Fenntartható Eredmények – Strukturált tervezéssel biztosítható a folyamatos növekedés és hatékonyság. 🔍 Jobb Döntéshozatal – A tudatos célkitűzés segít a prioritások meghatározásában és az erőforrások optimalizálásában.

Jobb eredményeket akarok elérni! ✅

🚀 Industrie 4.0 sicher &
effizient einführen!

Die Teilnehmer lernen, wie sie die Teamdynamik gezielt steuern und gleichzeitig Prozesse mit klaren, messbaren Ergebnissen optimieren.

✅ Stärkere Zusammenarbeit & effizientere Abläufe
✅ Gesteigerte Teamleistung durch bewährte Methoden
✅ Strukturierte Prozesse für nachhaltigen Erfolg

🎯 Individuelles Coaching für maßgeschneiderte Lösungen!

Dieses Programm umfasst vier Paar-/Kleingruppen-Coaching-Sitzungen, in denen Führungskräfte ihre spezifischen Herausforderungen analysieren und individuelle Lösungen entwickeln können.

✅ Gezielte Unterstützung für Ihre Führungsaufgaben
✅ Tiefgehende Analyse realer Herausforderungen
✅ Praxisnahe Lösungsstrategien für nachhaltigen Erfolg

📊 Mit den richtigen
KPIs zu mehr
Effizienz & Erfolg!

✅ Gezielt messen, was wirklich zählt – Die richtigen KPIs helfen, Prozesse effizient zu steuern und Engpässe zu identifizieren.
✅ Ziele messbar & erreichbar machen – Klare Kennzahlen sorgen für strukturierte Fortschrittskontrolle und nachhaltige Optimierung.

🤝 Stärkere Teams durch gezieltes & empathisches Feedback!

✅ Effektiv kommunizieren – Lernen Sie, wie Sie konstruktives Feedback geben, das motiviert statt verunsichert.
✅ Teamdynamik stärken – Durch empathische Rückmeldungen Vertrauen & Zusammenarbeit fördern.
✅ Leistung gezielt verbessern – Feedback als Werkzeug zur kontinuierlichen Entwicklung & Motivation nutzen.

🎯 Nachhaltiger Erfolg durch strategische Zielsetzung!

✅ Kurz- & langfristige Ziele bewusst planen – Klare Struktur für nachhaltige Ergebnisse.
✅ Kontinuierliche Entwicklung sichern – Fortschritt strategisch steuern & optimieren.
✅ Effizienz langfristig gewährleisten – Ressourcen gezielt einsetzen & Prozesse verbessern.

🚀 Induljon el a sikeres digitalizáció felé vezető úton gyakorlatorientált képzésünkkel!

Ez a program nemcsak a technológiai alapokat tanítja meg, hanem azt is megmutatja, hogyan gondolkodjon stratégiailag és hogyan hajtsa végre hatékonyan a digitális folyamatokat.

✅ Digitális stratégiák kidolgozása és célzott intézkedések meghozatala
✅ Optimalizálja a folyamatokat és hozzon adatalapú döntéseket
✅ Aktívan vonja be az alkalmazottakat és alakítsa fenntarthatóan a változásokat.

Starten Sie hier

Lehrplan

Kontaktaufnahme

Emelje vállalatát a következő szintre – strukturált digitalizáció,

hatékony folyamatok és skálázható innovációk a hosszú távú siker érdekében.

📩 Kezdje el most és tegye vállalatát jövőállóvá! 🔥 Tudjon meg többet!

"Csak EGY kattintás ✨ elég a lehetőségek kibontakoztatásához!"

Iratkozzon fel weboldalunkra és hírlevelünkre

Feliratkozás

Válassza az AgadoPro-Academy-át, ha megbízható partnerre van szüksége, aki nemcsak tudást ad át,
hanem konkrét megoldásokkal is előmozdítja projektjeit.

🤝 Gyakorlatorientált támogatás a fenntartható sikerért!

Szükség esetén célzott támogatást kap a szervezetében felmerülő valós kihívások megoldásához – szakembereink szakértelmével.

✅ Gyors, gyakorlatias problémamegoldás az Ön szervezete számára.
✅ Csapata megtanulja az egyes folyamatok módszereit és hátterét
✅ Az egyéni tanulás közös fejlesztéssé válik

🔹 Mert milyen gyakran van lehetősége közvetlenül a saját trénerével dolgozni?

Average Review Score:

★★★★★