2010 óta aktívan alkalmazom a lean elveket a sorozatgyártási folyamatokban, sikeresen optimalizálva a gyártósorokat és a gyártási folyamatokat a csapatommal, miközben folyamatosan a képzésre és a fejlesztésre összpontosítok.

A Lean teljes munkaidős alkalmazása 2014-ben kezdődött, miután részt vett egy Japánban tartott, a Lean Production és a Lean Leadership témaköröket felölelő tanulmányúton. Az utazás mélyen inspiráló volt, sikeres példákkal és a Lean kultúra és gondolkodásmód hatásával ismertetett meg.

A központi lean iroda vezetőjeként a termelési rendszer alkalmazásáért voltam felelős mind a közvetlen, mind a közvetett területeken, és termelékenység-javító programokat indítottam a BSC céljainak elérése érdekében. A 2017-ben kezdődő hároméves németországi nemzetközi munkatapasztalatom során kollégáimmal együtt megterveztük a márkacsoport központi Lean Leadership Programjának koncepcióját. Projektmenedzserként kinevezve én vezettem a program megvalósítását a digitális eszközökkel támogatott vegyes tanulási formában.

Támogattam a vállalaton belüli stratégiai folyamatokat is, és moderáltam a stratégia lebontásával és a célrendszerek fejlesztésével kapcsolatos workshopokat. SFM tervezési és fejlesztési projekteken dolgoztam termelési és irodai környezetben egyaránt, segítve a vezetőket a Shopfloor Coaching módszerekkel a hatékony tanulási folyamat elősegítése érdekében.

2021-ben lean tanácsadói karrierbe kezdtem, hogy folytassam a folyamatok fejlesztését és az alkalmazottak képzését.

A munkámon kívül szenvedélyes LEGO modellépítő és gyűjtő vagyok.