A munkaerőhiány az egyik olyan tényező, amely számos németországi vállalat versenyképességét és fejlődési lehetőségeit korlátozza. Az erőforrás hiánya – legyen az anyagi vagy emberi erőforrás – nem más, mint jó ok arra, hogy optimalizáljuk és javítsuk az erőforrás kezelését.
A humánerőforrás esetében ez a beszerzést, megtartást, fejlesztést és irányítást jelenti. Aktívan támogathatom vállalatát a felvételi folyamatban, segítve Önnek abban, hogy a legkorszerűbb toborzási stratégia segítségével kiszámíthatóan és költséghatékonyan megtalálja és felvegye a megfelelő munkavállalókat az Ön pozícióira.
A toborzás és a személyzeti marketing mindig is a karrierem középpontjában állt. Két nagyon különböző vállalatnál – az Audinál és a Lidlnél – dolgozhattam alkalmazottként, majd később vezetőként. 2020-ban, közel 15 év “vállalati tapasztalat” után egy korábbi munkatársammal megalapítottuk a MatchTrex toborzási tanácsadó cégünket, ahol a jelöltek akvirálásáért és a jelöltek menedzseléséért felelek. Ügyfeleink a kiskereskedelem, a logisztika, a szolgáltatás és a termelés területéről érkeznek, és egyedülállóan teljes körű szolgáltatást kapnak tőlünk a munkaerő-felvétel területén, kedvezményes áron.
Ennek megfelelően a toborzásban ma jól működő megközelítések és módszerek központi szerepet játszanak vállalataink számára. Naponta tanulunk, építünk, tesztelünk és értékelünk új toborzási módszereket. Röviden: a toborzás az alaptevékenységünk.
Sok vállalat toborzási stratégiájába nyertem betekintést, sok rossz megközelítést és briliáns ötletet láttam, és magam is sok hibát és sikert tapasztaltam. Ezt a tapasztalatot szeretném most megosztani veletek.
A toborzás és a személyzeti marketing mindig is a karrierem középpontjában állt. Két nagyon különböző vállalatnál – az Audinál és a Lidlnél – dolgozhattam alkalmazottként, majd később vezetőként. 2020-ban, közel 15 év “vállalati tapasztalat” után egy korábbi munkatársammal megalapítottuk a MatchTrex toborzási tanácsadó cégünket, ahol a jelöltek akvirálásáért és a jelöltek menedzseléséért felelek. Ügyfeleink a kiskereskedelem, a logisztika, a szolgáltatás és a termelés területéről érkeznek, és egyedülállóan teljes körű szolgáltatást kapnak tőlünk a munkaerő-felvétel területén, kedvezményes áron.
Ennek megfelelően a toborzásban ma jól működő megközelítések és módszerek központi szerepet játszanak vállalataink számára. Naponta tanulunk, építünk, tesztelünk és értékelünk új toborzási módszereket. Röviden: a toborzás az alaptevékenységünk.
Sok vállalat toborzási stratégiájába nyertem betekintést, sok rossz megközelítést és briliáns ötletet láttam, és magam is sok hibát és sikert tapasztaltam. Ezt a tapasztalatot szeretném most megosztani veletek.
Azokban az években, amióta intenzíven foglalkozom a toborzással, ez a terület rendkívüli átalakuláson ment keresztül. Amikor én kezdtem, a jelöltek jelentkezési mappákkal jelentkeztek, az újsághirdetések fontos toborzási csatornát jelentettek, és ha egy jelölt jelentkezett, akkor feltételezhettük, hogy ha meghívást kap, akkor eljön az interjúra.
A toborzás ma már nem különbözik a termékmarketingtől és az értékesítéstől, ahol a legmodernebb technológiát használják.
Tekintettel a munkaerőhiányra, ez a fejlődés nem csak folytatódni fog, hanem a mesterséges intelligencia korszakába való belépés által felgyorsul. Támogatom a vállalatokat ebben a változásban, hogy a megfelelő toborzási stratégiával ne csak versenyképesek maradjanak, hanem versenyelőnyre is szert tegyenek.
Ismerje meg a csapatot