Trainer und
Berater für Talentakquise
Mein Name ist Balázs Rónaszéki
Der Mangel an Arbeitskräften ist einer der Faktoren, die die Wettbewerbsfähigkeit und die Entwicklungsmöglichkeiten vieler Unternehmen in Deutschland einschränken. Der Mangel an einer Ressource – sei es materiell oder menschlich – ist nichts anderes als ein guter Grund, den Umgang mit dieser Ressource zu optimieren und zu verbessern.
Im Falle der Humanressourcen bedeutet dies Akquisition, Bindung, Entwicklung und Management. Ich kann Ihr Unternehmen aktiv bei der Akquise unterstützen, indem ich Ihnen helfe, die richtigen Mitarbeiter für Ihre Positionen auf vorhersehbare und kosteneffiziente Weise mit Hilfe einer modernen Rekrutierungsstrategie zu finden und einzustellen.
Meine Philosophie
"Die Definition von Wahnsinn ist, dass man immer wieder dasselbe tut und andere Ergebnisse erwartet." Albert Einstein
Recruiting und Personalmarketing standen schon immer im Mittelpunkt meiner Karriere. Ich konnte als Angestellter und später als Manager in zwei sehr unterschiedlichen Unternehmen arbeiten – Audi und Lidl. Im Jahr 2020, nach fast 15 Jahren “Unternehmenserfahrung”, gründete ich mit einem ehemaligen Arbeitskollegen unsere Personalberatung MatchTrex, wo ich für die Bewerberakquise und das Bewerbermanagement zuständig bin. Unsere Kunden kommen aus den Bereichen Handel, Logistik, Dienstleistung und Produktion und erhalten von uns einen einzigartigen Full-Service im Bereich der Personalvermittlung zu Discountpreisen.
Dementsprechend spielen die Ansätze und Methoden, die bei der Rekrutierung heute gut funktionieren, eine zentrale Rolle für unsere Unternehmen. Wir lernen, entwickeln, testen und bewerten täglich neue Rekrutierungsmethoden. Kurz gesagt: Recruiting ist unser Kerngeschäft.
Ich habe Einblicke in die Einstellungsstrategien vieler Unternehmen gewonnen, viele falsche Ansätze und brillante Ideen gesehen und viele Fehler und Erfolge selbst erlebt. Nun möchte ich diese Erfahrung mit Ihnen teilen.
Recruiting und Personalmarketing standen schon immer im Mittelpunkt meiner Karriere. Ich konnte als Angestellter und später als Manager in zwei sehr unterschiedlichen Unternehmen arbeiten – Audi und Lidl. Im Jahr 2020, nach fast 15 Jahren “Unternehmenserfahrung”, gründete ich mit einem ehemaligen Arbeitskollegen unsere Personalberatung MatchTrex, wo ich für die Bewerberakquise und das Bewerbermanagement zuständig bin. Unsere Kunden kommen aus den Bereichen Handel, Logistik, Dienstleistung und Produktion und erhalten von uns einen einzigartigen Full-Service im Bereich der Personalvermittlung zu Discountpreisen.
Dementsprechend spielen die Ansätze und Methoden, die bei der Rekrutierung heute gut funktionieren, eine zentrale Rolle für unsere Unternehmen. Wir lernen, entwickeln, testen und bewerten täglich neue Rekrutierungsmethoden. Kurz gesagt: Recruiting ist unser Kerngeschäft.
Ich habe Einblicke in die Einstellungsstrategien vieler Unternehmen gewonnen, viele falsche Ansätze und brillante Ideen gesehen und viele Fehler und Erfolge selbst erlebt. Nun möchte ich diese Erfahrung mit Ihnen teilen.
Was mich motiviert
Ich möchte Unternehmen bei diesem Wandel unterstützen, damit sie mit der richtigen Rekrutierungsstrategie nicht nur wettbewerbsfähig bleiben, sondern sich auch einen Wettbewerbsvorteil verschaffen können.
In den Jahren, in denen ich mich intensiv mit der Personalbeschaffung beschäftigt habe, hat sich dieser Bereich extrem gewandelt. Als ich anfing, bewarben sich die Kandidaten mit Bewerbungsmappen, Zeitungsanzeigen waren ein wichtiger Rekrutierungskanal und wenn sich ein Kandidat bewarb, konnten Sie davon ausgehen, dass er zu einem Vorstellungsgespräch erscheinen würde, wenn er eingeladen wurde.
Heutzutage unterscheidet sich die Personalbeschaffung nicht von Produktmarketing und Vertrieb, wo die neueste Technologie eingesetzt wird.
Angesichts des Arbeitskräftemangels wird sich diese Entwicklung nicht nur fortsetzen, sondern durch den Eintritt in das Zeitalter der KI noch beschleunigt werden. Ich unterstütze Unternehmen bei diesem Wandel, damit sie mit der richtigen Rekrutierungsstrategie nicht nur wettbewerbsfähig bleiben, sondern sich auch einen Wettbewerbsvorteil verschaffen können.
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