Mit mehr als zwei Jahrzehnten Erfahrung in den Bereichen Technik und Führung habe ich mich intensiv mit der zentralen Rolle menschlicher Interaktionen für den Geschäftserfolg beschäftigt.
Im Mittelpunkt meines Ansatzes steht die Überzeugung, dass signifikante Verhaltensänderungen bei Mitarbeitern und Führungskräften die Kundenzufriedenheit, das Engagement der Mitarbeiter und die Gesamtleistung des Unternehmens tiefgreifend beeinflussen können.
Der Erfolg eines Unternehmens hängt davon ab, wie gut Sie, Ihre Mitarbeiter und Ihre Kunden miteinander umgehen.
Mein Ziel ist es, meinen Kunden dabei zu helfen, ihre eigenen Verhaltensweisen und die ihrer Mitarbeiter zu ändern und zu verbessern, um die besten Ergebnisse zu erzielen.
Das mag zwar einfach erscheinen, erfordert aber eine durchdachte Planung und eine effektive Umsetzung.
Durch die Förderung eines Umfelds, in dem sinnvolle Interaktionen zu echten Verbesserungen in der Arbeitsweise von Unternehmen und Teams führen, wird sichergestellt, dass alle Beteiligten davon profitieren.
Ich bin darauf spezialisiert, maßgeschneiderte Entwicklungsprogramme zu erstellen, die über die traditionellen Lernmethoden hinausgehen und sich auf die Steigerung der Leistung und das Erreichen echter Ergebnisse konzentrieren.
Mein Ansatz ist in Bezug auf die Inhalte und die Art und Weise, wie ich sie vermittle, einzigartig und stellt sicher, dass sie effektiv und sinnvoll sind.
Von der Verbesserung individueller Fähigkeiten bis hin zur Veränderung der Teamdynamik – meine Methoden sind so konzipiert, dass sie jede Phase des Wachstums und der Umsetzung abdecken.
Ich schaffe eine Lernumgebung durch die Fünf Facetten von Learning Excellence-Aufmerksamkeit, Verständnis, Gedächtnis, Anwendung und Verbesserung der Fähigkeiten.
Es erzieht und befähigt Fachleute, ihr Potenzial zu erreichen und zu übertreffen.
Ich habe meine Karriere vor über 20 Jahren als Ingenieur begonnen und strebte nach größerer Verantwortung, die darin bestand, Teams vor Ort und später auch geografisch verstreut zu leiten.
Im Laufe meiner Karriere habe ich mit über 1000 Kollegen zusammengearbeitet, mehr als 20 Teams koordiniert und über 50 Kundenprojekte in den Bereichen IT-Entwicklung, Betrieb und Beratung in Branchen wie Energie, Finanzen, Fertigung, Gastgewerbe und Einzelhandel erfolgreich abgeschlossen.
Effektivität und Effizienz waren schon immer meine Hauptinteressen, weshalb ich mich auf Verhaltensänderungen und Mentoring für Führungskräfte spezialisiert habe.
Seit 2017 arbeite ich ausschließlich mit Unternehmen zusammen, die sich der echten Entwicklung, einschließlich der Verhaltensänderung, verschrieben haben und ihre Führungskräfte und Experten durch individuelle und standardisierte Programme unterstützen.
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