Leírás

Üdvözöljük a Ügyfélértéktől a részletes célkitűzésig avagy a stratégia lebontása: kihelyezett Workshop Felsővezetőknek!

Ez a kihelyezett, céged igényeire szabott workshop a stratégiai gondolkodástól kezdve az operatív megvalósításig mindenre kiterjed. Közvetlenül a Ön vállalatánál, a belső vezetőkkel együttműködve dolgozunk azon, hogy egy világos, hatékony értékajánlatot és célrendszert alakítsunk ki. A Hoshin Kanri módszertant alkalmazva segítünk lebontani a nagyobb stratégiai célokat a napi operatív feladatokra, és közben fejlesztjük a vezetői készségeket.

A tanfolyam felépítése

A program három fázisból áll, hogy lépésről lépésre támogassa a vezetői csapatot a célok meghatározásában és a hatékony megvalósításban:

1. 1 napos Stratégia Workshop (helyszínen)
   • A vezetői csapattal együtt meghatározzuk, milyen értéket szeretnének a vállalat ügyfelei számára létrehozni.
   • Azonosítjuk, mit kell erősíteni, gyengíteni, elkezdeni vagy leállítani a siker érdekében.
   • A vezetők saját tapasztalataikból kiindulva új ismereteket kapnak, amelyeket azonnal alkalmazhatnak a cég működésére.
2. 2x fél napos Hoshin Kanri Workshop (helyszínen)
   • Lebontjuk a stratégiai célokat részcélokra, és konkrét teendőket határozunk meg.
   • A vezetők közösen megválaszolják a „mit?”, „miért?” és „hogyan?” kérdéseket, hogy a célok megvalósítása világos és egyértelmű legyen.
   • A Hoshin Kanri rendszerét alkalmazzuk a céges problémák kezelésére, és megkezdjük a stratégia lebontását operatív szintre.
3. Utánkövetés és Coaching (online)
   • Kis csoportos coaching ülésekkel támogatjuk a vezetői készségek fejlesztését.
   • Az egyéni vagy páros coaching során visszajelzéseket adunk a vezetői rutinok és szokások kialakításáról.
   • 4 utánkövető alkalom segít a megvalósítás közben felmerült tapasztalatok feldolgozásában, és további támogatást nyújtunk a kitűzött célok eléréséhez.

Mit tanulhatunk a workshopon?

• Megismerheti, hogyan lehet világosan megfogalmazni a vállalat értékajánlatát.
• Elsajátítja a stratégiai célok lebontásának technikáit a Hoshin Kanri módszertan segítségével.
• Képessé válik a részlegek közötti együttműködés optimalizálására.
• Gyakorlati vezetői eszközöket kap, amelyek javítják a csapat hatékonyságát.
• Fejlesztheti folyamatait és a munkatársak kompetenciáit.

Kinek szól?

• KKV és nagyvállalatok felsővezetőinek, tulajdonosaiknak
• Olyan vezetőknek, akik szeretnék cégük értékajánlatát tisztázni és hatékonyan kommunikálni.
• Akik céljuknak tekintik a stratégiai gondolkodás fejlesztését a vezetői körben és a stratégia operatív lebontását.
• Vezetőknek, akik fontosnak tartják a részlegek közötti együttműködés javítását.
• Azoknak, akik hosszú távú és fenntartható üzleti növekedésre törekszenek.

Miért fontos?

Mire lesz képes a program után?

Válassza ezt a workshopot, és emelje új szintre a vállalat működését – közvetlenül a cégénél, valós kihívásokra építve!

Ne hagyja ki a lehetőséget! Fejlessze stratégia képességét! Csatlakozzon most!

Ismerje meg a tanfolyamot és a trénert!