Leírás

Ügyfélértéktől a részletes célkitűzésig – Stratégiai Workshop Felsővezetőknek

Ez a testreszabott, kihelyezett workshop lehetőséget kínál felsővezetőknek, hogy közvetlenül saját vállalatuk környezetében dolgozzanak stratégiai céljaikon. Valós kihívásokra építünk, és a Hoshin Kanri módszertansegítségével bontjuk le a vállalat vízióját konkrét, mérhető operatív lépésekre. A célunk, hogy azonnal alkalmazható megoldásokat biztosítsunk, amelyek hosszú távon fenntartható növekedést eredményeznek.

A tanfolyam felépítése

1 napos Stratégiai Workshop (helyszínen)

• Meghatározzuk a vállalat értékajánlatát és a sikerhez szükséges kulcsfontosságú területeket.
• Feltérképezzük, mit kell erősíteni, csökkenteni, elkezdeni vagy megszüntetni a hatékonyság érdekében.
• A vezetők új ismereteket kapnak, amelyeket azonnal alkalmazhatnak.

2× fél napos Hoshin Kanri Workshop (helyszínen)

• A stratégiai célokat részcélokra bontjuk, és konkrét operatív lépéseket határozunk meg.
• A vezetői csapat közösen válaszolja meg a „Mit?”, „Miért?” és „Hogyan?” kérdéseket.
• A Hoshin Kanri módszertan segítségével kezdjük el a stratégia lebontását operatív szintre.

Utánkövetés és Coaching (online)

• 4 utánkövető alkalom, amely segíti a megvalósítás közbeni tapasztalatok feldolgozását.
• Kis csoportos coaching támogatja a vezetői készségek fejlődését és a vezetői rutinok kialakítását.

Mit tanulhat a workshopon?

Világosan meghatározza vállalatának értékajánlatát.
Megtanulja, hogyan bontsa le a stratégiai célokat mérhető operatív feladatokra.
Fejleszti a részlegek közötti együttműködést és kommunikációt.
Olyan vezetői rendszereket alakít ki, amelyek fenntartható növekedést biztosítanak.
Azonnal alkalmazható akciótervet kap, amely gyors eredményeket hoz.

Kinek szól?

KKV- és nagyvállalati felsővezetők, tulajdonosok – Akik víziójukat hatékonyan szeretnék átültetni a gyakorlatba.
Vezetők, akik tisztább értékajánlatot és jobb kommunikációt szeretnének.
Stratégiai gondolkodás fejlesztésére törekvők – Akik a stratégiát operatív szintre is lebontanák.
Az együttműködés javítását célzó vezetők – Akik a részlegek közötti hatékonyabb kommunikációt támogatnák.
Fenntartható üzleti növekedésre törekvő vezetők – Akik hosszú távú fejlődést és stabilitást akarnak.

Miért fontos?

A vállalati siker nemcsak egy jól kidolgozott stratégián múlik, hanem azon is, hogyan bontjuk le ezt minden részlegre és hogyan építjük be a mindennapi működésbe. A verseny egyre élesebb – a nyertesek azok lesznek, akik gyorsan és hatékonyan alakítják át értékajánlatukat és operatív működésüket.

Ez a workshop segít abban, hogy vezetői csapatod egységesen és összehangoltan dolgozzon a vállalat céljaiért!

Mire lesz képes a program után?

Világosan meghatározza vállalata értékajánlatát.
Hatékonyan lebontja a stratégiai célokat operatív feladatokra.
Javítja a belső együttműködést és a részlegek közötti kommunikációt.
Képes lesz olyan vezetői rendszereket kialakítani, amelyek fenntartható növekedést biztosítanak.
Olyan akciótervet vihet magával, amely azonnal megvalósítható és gyors eredményeket hoz.

Válassza ezt a workshopot, és emelje új szintre a vállalat működését!

Ne hagyja ki ezt a lehetőséget! Fejlessze stratégiai képességét, és csatlakozzon most!