blog
"Nem volt időm rövid levelet írni,
ezért írtam helyette egy hosszút."
Mark Twain
Kezdje itt

Legfrissebb a blogról

Kategóriák
Digitalizáció előtt: Az alapokat kell rendbe tenni

A digitalizáció sokak szemében a modern vállalat megoldókulcsa: gyorsabb működés, jobb adate...

28 november 2024
A változás hit nélkül nem kezdődhet el – és felelősség nélkül nem érhet célt

Egy vállalat átalakítása sosem könnyű feladat. Bátorságot, elkötelezettséget és azt a ké...

27 november 2024
Objektív és adatvezérelt kommunikáció a PCS segítségével

A kommunikáció kulcsszerepet játszik a mindennapi kapcsolatainkban, a munkahelyi interakcióktól...

21 november 2024
Projektek új dimenziója: AgadoPro integrált tanácsadás

Projektek új dimenziója: AgadoPro integrált tanácsadás Az AgadoPro-Academy egyik modulja, az on...

19 november 2024
A Siló Gondolkodás: A Szervezeti Kommunikáció és Együttműködés Akadálya

A „siló gondolkodás” egy gyakran előforduló jelenség a szervezetekben, amely jelent...

19 november 2024
A Szervezeti Teljesítmény Újrafókuszálása: Egy Sikeres KPI Implementációs Projekt Tapasztalatai

Eddig sok projektet vezettem le különböző nemzetközi cégeknél, amelyeknek célja a szervezeti...

19 november 2024
„Fehér Falak”: Hogyan Hat a Munkahelyi Környezet a Dolgozói Elkötelezettségre?

A „Fehér Falak” kísérlet egy izgalmas vizsgálata annak, hogyan befolyásolhatják a ...

18 november 2024
Az Empowerment Jelentősége a Munkavállalói Elkötelezettség Növelésében: Tanulságok egy Felmérésből

Az Empowerment Jelentősége a Munkavállalói Elkötelezettség Növelésében: Tanulságok egy Fel...

18 november 2024
Innováció és Hatékonyság: Az AgadoPro-Academy Alapításának Története és Célkitűzései

Az Alapítás Inspirációja Amikor az AgadoPro-Academy gondolata felmerült, a cél az volt, hogy l...

18 november 2024
A management rendszer egyik alappillére: Az Empowerment és Felelősség átadása a Gyakorlatban

A management rendszer egyik alappillére: Az Empowerment és Felelősség átadása a Gyakorlatban A...

18 november 2024
Csapatteljesítmény javítása a Tudás, Motiváció, Képességfejlesztés modell segítségével

A mai gyorsan változó üzleti környezetben a vezetőknek hatékony stratégiákra van szükségü...

18 november 2024
II. rész. Módszertani hibák

Milyen hibákat követhetünk el a Hat Szigma projektek során, és hogyan kerülhetjük el ezeket A...

2 augusztus 2024
Page 3 of 4