Leadership
Entwicklung von Führungskräften oder Organisationsentwicklung? Warum kann das eine nicht ohne das andere funktionieren? Die Entwicklung sowohl der Führungskräfte als auch der Organisation als Ganzes ist der Schlüssel zur Entwicklung von Organisationen. Bei der AgadoPro-Academy konzentrieren wir uns auf beide…...
Delegation vs. Aufgabenzuweisung: kennen Sie den Unterschied! Eines der Schlüsselelemente effektiver Führung ist die richtige Zuweisung von Aufgaben. Wir hören jedoch oft, dass die Begriffe „Delegation“ und „Aufgabenzuweisung“ synonym verwendet werden, obwohl es wichtige Unterschiede zwischen ihnen gibt. Das Verständnis…...
Nicht nur Zahlen, sondern auch Kommunikation ist wichtig: Plan und Fakten in einem neuen Ansatz Eines der wesentlichen Elemente moderner Organisationen ist die Messbarkeit, die sich meist in Zahlen, Indikatoren und KPIs ausdrückt. In der Wirtschaft ist der Vergleich von…...
Neues Jahr, neue Chancen: Was kann eine Führungskraft anders machen, um ein erfolgreicheres Jahr zu erleben? Der Zauber des neuen Jahres bietet jeder Führungskraft die Chance, nicht nur das Team, sondern auch sich selbst neu zu beleben. Wenn wir eine […]
Effektives Feedback-Management in 7 einfachen Schritten Als Führungskraft und als Teammitglied ist das richtige Feedback entscheidend. Es macht jedoch einen Unterschied, ob das Feedback auf subjektiven Gefühlen beruht oder durch objektive Fakten gestützt wird. Wirksames Feedback stellt ein gesundes Gleichgewicht…...
Aktives Zuhören: das Geheimnis effektiver und EQ-gesteuerter Führungskräfte Kommunikation ist zwar der Eckpfeiler menschlicher Beziehungen, aber viele Menschen übersehen ihren wichtigsten Teil: das aktive Zuhören. Diese Fähigkeit ist vor allem für Manager wichtig, aber eigentlich ist sie für jeden nützlich,…...
Teil 2: Die Triade zwischen Mitarbeiter, Management und Organisation und die Grundlage des Gleichgewichts: Warum ist das Leistungskontrollsystem wichtig? Im ersten Abschnitt habe ich erwähnt, dass die Effektivität der Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitern, Führungskräften und der Organisation weitgehend durch die vorhandenen…...
Führungskräfte als Dirigenten einer Organisationssymphonie – Wie erreicht man Harmonie? Ich war kürzlich bei einem Konzert eines philharmonischen Orchesters und war beeindruckt von der Art und Weise, wie die Musiker in Harmonie zusammenarbeiteten. Jeder hatte seinen Platz, seine Rolle und…...
Die Kraft der Selbstreflexion als Führungskraft: der Johari-Fenster-Ansatz Ein Schlüssel zu erfolgreicher Führung ist Selbsterkenntnis. Eine gute Führungskraft führt nicht nur andere, sondern analysiert auch regelmäßig ihr eigenes Verhalten, ihre Entscheidungen und Reaktionen. Die Selbstreflexion spielt dabei eine Schlüsselrolle: Sie…...
Die Wurzeln des Mikromanagements: Das „Warum“ und die Hintergründe des Verhaltens von Managern verstehen Mikromanagement wird oft mit negativen Gefühlen in Verbindung gebracht und verringert die Effizienz. Deshalb ist es wichtig zu verstehen, was hinter diesem Phänomen steckt. Wir analysieren…...
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