Leírás

Üdvözöljük a „Digitalizáció 3.9 – Kritikus lépések az Ipar 4.0 előtt” programban! 🚀

Egy gyakorlatorientált fejlesztési csomag olyan vállalatoknak, akik nemcsak „digitalizálni” akarnak, hanem először stabil alapokat kívánnak teremteni a szervezeti működésben.

Ez a program olyan szakembereknek és döntéshozóknak szól, akik felismerik, hogy a valódi változás belülről indul.
Strukturált modulokon, gyakorlati feladatokon és személyre szabott tanácsadáson keresztül vezetjük végig a résztvevőket a tudatos szervezeti felkészülés útján.

👥 Csoportlétszám: max. 12 fő
Kis létszám, egyéni figyelem és biztonságos tanulási tér.

🔷 7 hetes online képzés (heti 1×90 perc)
Minden héten új témakört dolgozunk fel – élő példákkal, interaktívan.

Tematika – 7 hét, 7 kulcstéma:

1️⃣ Szervezeti struktúra, csapatmunka és kommunikáció
2️⃣ Performance Control System és felelősségi logika
3️⃣ KPI-ok meghatározása, priorizálás és vizualizálás
4️⃣ Dashboardok és adatvezérelt döntéshozatal
5️⃣ Folyamatfejlesztés és hatékonyságnövelés
6️⃣ Problémamegoldás és folyamatos fejlődés
7️⃣ Támogató vezetés és változáskezelés

🎁 Csomagajánlat – gyakorlati támogatással:

⭐ 3 alkalmas egyéni tanácsadás (1 óra/alkalom)
– Konkrét szervezeti kihívások elemzése
– Stratégiák testreszabása és visszajelzések

⭐ 3 hónapos MentoRING-program
– Utókövetés, tapasztalatmegosztás és megvalósítás-támogatás

🎯 Kinek ajánljuk?
🔹 Minden terület vezetőinek (termelés, logisztika, adminisztráció)
🔹 Olyan cégeknek, akik digitalizáció előtt rendszert és folyamatot akarnak építeni
🔹 Döntéshozóknak, akik valódi eredményeket és nem csak adatokat szeretnének

📅 Indulás: 2025. május
⏳ Időtartam: kb. 3 hónap + 3 hónap követés

✅ Eredmények: átlátható működés, mérhető teljesítmény, elkötelezett csapatok

🚀 Ez több mint képzés – ez egy stratégiai eszköz a sikeres digitális átmenethez!
👉 Jelentkezzen most, és alapozza meg cége digitalizációs jövőjét!