Változások legnagyobb kihívása, maga az Ember
Időtartam
3 x 4 óra online tanfolyam
3 x 1 óra online 1:1 személyes coaching
Képzettségi szint
Kezdő
Haladó
Előadások
0 lecke
Nyelvek
HU
Kezdeti dátum: 2025 Január
A résztvevők maximális száma:
12
Gyere, és nézz bele a témához kapcsolódó Webinárba!
"Változás legnagyobb kihívása, maga az Ember!"
Biztosan megtapasztaltad már azt a helyzetet, hogy te mindent megteszel a változások elősegítésére, minden racionális érv szerint gördülékenyen kellene menni a dolognak, mégis akadozik, döcög és minden kétszer annyi ideig tart, mint azt előzőleg tervezted. A projekt lépései meg vannak tervezve, látszólag haladunk is, de az emberi oldal mintha lemaradna olykor, személyes és egyéni ellenállások lassítják a folyamatot.
Ebben a programban segítünk megérteni a változások kevésbé látható akadályait az emberi ellenállások mélyebb mozgatórugóit. Munkatársként jobban fogod érteni a saját szerepedet, a saját hozzáállásodat az adott szituációban. Vezetőként hamar felismered a munkatársaid nehézségeit, rálátsz az elakadási pontokra, hatékonyan tudod majd támogatni őket.
A változások ránk gyakorolt hatásait felismerve új nézőpontból tudunk ránézni a helyzetekre és megtanuljuk, hogy a változásokra ne problémaként, hanem sokkal inkább új lehetőségként tudjunk tekinteni!
Amiért a mi programunk olyan különleges:
Áttekintés
Coach és Oktató
Németh András
coach és szervezetfejlesztő tréner. Szenvedélyesen foglalkozik a változások támogatásával, hatékony kommunikációval és együttműködéssel. Coachként célja, hogy biztonságos környezetet teremtsen, ahol az ügyfelek kényelmesen fogadhatják be az új információkat és fejlődhetnek. Több mint 15 éves tapasztalattal rendelkezik vezetői coachingban és változásmenedzsmentben. Munkája során a Gestalt és az Organoco kreatív coaching módszereit alkalmazza, hogy segítse ügyfeleit a kiteljesedésben.
A program célja
- Legyen módszertanunk a változások emberi oldalának a követéséhez is, a folyamatok támogatása mellett
- Kiegyensúlyozottan tudjunk dolgozni a pontosabb helyzetmeghatározáson és a következő lépéseken.
- A változásokra ne problémaként, hanem egyre inkább új lehetőségként tudjunk tekinteni.
- Fejlődjön a megoldás orientált attitűd és az érzelmi tudatosság
- Erősödjön az egyéni és szervezeti biztonságérzet
A Változások
Természete
Ebben a modulban a résztvevők megismerik a változások természetét és hatásait különböző szempontokból. Részletesen foglalkozunk azzal, hogyan reagálnak az emberek a változásokra, és miért különböznek ezek a reakciók. A modul célja, hogy rávilágítson a változásmenedzsment és a változások emberi támogatása közötti különbségekre.
Hatékony Vezetői
Támogatás
Ez a modul a vezetői szerep fontosságára koncentrál a változások során. A résztvevők megtanulják, hogyan hangolják össze a projekt lépéseit az emberi reakciókkal, és hogyan támogassák hatékonyan a csapatukat a változások közepette. Különös hangsúlyt fektetünk a reziliencia fejlesztésére és a változások kezelésére.
Interaktív
Workshop
A harmadik modul egy interaktív workshop, ahol a résztvevők gyakorlati példákon keresztül tanulhatják meg a változások kezelését. Valós helyzetek elemzésével és közös megoldások kidolgozásával mélyítik el a tudásukat. A cél, hogy a résztvevők azonnal alkalmazható ismeretekkel térjenek vissza a munkahelyükre.
Személyre Szabott Coaching és Támogatás
Minden egyes modul után, személyre szabott egyéni coaching van, amely során a résztvevők saját kérdéseikkel és elakadásaikkal foglalkozhatnak. Ez lehetőséget nyújt arra, hogy a tanultakat személyes szinten mélyítsék el, és konkrét problémákra találjanak megoldást a szakértők segítségével.
A legfontosabb előnyök 5 pontban
Mélyebb Érzelmi
Megértés és
Kezelés
A program során Ön megismeri a változások során keletkező érzelmeket, nem ritkán érzelmi viharokat. Megismeri ezek forrásait és mélyebb összefüggéseit. Képes lesz felismerni és kezelni mások, ill. a saját érzelmi reakcióit. Nyugodtabb, békésebb állapotban tudja majd áttekinteni az adott helyzetet és megtervezni a következő lépéseket.
Továbbfejlesztett
Reziliencia
A képzés arra is fókuszál, hogy ön és a csapata jobban tudjon alkalmazkodni a gyorsan változó körülményekhez és hatékonyan kezelje az esetleges kudarc élményeket. Megismerkedünk a reziliencia jelentőségével és a témánkat érintő hasznos gyakorlatokkal. Áttekintjük a fejlődés lehetőségeit melyek segíthetnek ebben a kihívásokkal teli világban.
Hatékony
Döntéshozatal
A tanfolyam könnyebbé teszi a nehéz helyzetek átlátását, ezáltal javítja a döntéshozatal hatékonyságát, különösen a stressze vagy váratlan helyzetekben. A tanult módszerek segítenek gyors, de jól átgondolt döntésekkel támogatni a változási projektek sikerességét, gondosan elkerülve a csapdákat
Személyre Szabott
Coaching és
Támogatás
Már az első két modul során is rengeteg gyakorlati példával dolgozunk. Majd ezt követően interaktív workshopon integráljuk az új információkat a hétköznapokba. A részvevők által hozott életből vett példákkal dolgozunk, valódi aktuális helyzeteket használunk a tudásunk mélyítéséhez.
Gyakorlati Alkalmazás és Szituációs Gyakorlatok
A tanfolyam hangsúlyozza a gyakorlati alkalmazást, a valós élethelyzeteken keresztül. Az Ön aktív részvételével zajló helyzetgyakorlatok és szerepjátékok segítenek az elmélyítésében és azonnali alkalmazásában a tanultaknak, amely kulcsfontosságú a tanfolyam sikerességéhez.
Kinek szól?
Ajánljuk a programot mindazoknak, akik szeretnék jobban megérteni és kezelni a változások során felmerülő feszültségeket. Ha Ön szeretne kiegyensúlyozottabban dolgozni a változások kezelésén, és új módszereket keres önmaga és környezete támogatására, akkor ez a program Önnek szól.
Vezetők és projektmenedzserek: Akik napi szinten foglalkoznak szervezeti változásokkal és felelősek azok sikeres megvalósításáért.
Humánerőforrás-menedzserek és szakemberek: Akik kulcsszerepet játszanak a változásmenedzsment folyamatokban és az alkalmazottak támogatásában.
Tanácsadók és szakértők: Akik szervezetekkel dolgoznak a változási stratégiák kidolgozásán és megvalósításán.
Projektcsapatok: Amelyek projektalapú munkát végeznek, különösen olyan területeken, mint az IT vagy az építőipar, ahol gyakoriak a változások.
KKV-k vezetői: Akik szeretnék növelni vállalkozásuk rugalmasságát és jobban kezelni a váratlan kihívásokat és változásokat.
Miért fontos ez a fejlesztő program
Azok lesznek a jövő sikeres vezetői, akik számára a változások nem megoldandó problémákat, hanem megnyíló lehetőségeket jelentenek! Akik megtanulják jól kezelni, sőt vezetni a változásokat, ők a jövő nyertesei.
A tanfolyam után Ön képes lesz a
Fejlett változásmenedzsment készségek: Jobban fogja kezelni a változásokat és fejleszteni a készségeit, hogy a változásmenedzsment hatékonyabb és vonzóbb legyen.
Testreszabható megoldások: Képes lesz a változásmenedzsment programokat a szervezet igényeihez igazítani, így növelve azok hatékonyságát.
Gyakorlati alkalmazás: A gyakorlati eszközök és stratégiák segítségével azonnal alkalmazhatja a tanultakat a munkahelyén, és láthatja a változások eredményeit.
Folyamatos fejlődés: Az új ismeretek és készségek lehetővé teszik, hogy folyamatosan fejlődjön a változásmenedzsment terén, és hatékonyan reagáljon az új kihívásokra.
Vezetői hatás: A modern változásmenedzsment módszerek ismeretével kulcsfontosságú szerepet tölthet be a szervezetében, támogatva a folyamatos tanulást és fejlődést.
Induljon el a változás útján!
Tanterv
az egyes modulok tanulási céljai
- A változások jelentősége napjainkban. Ezek természete, sajátosságai több nézőpontból, aktualitások.
- A sok és többnyire összetett változások hatása ránk. Hogyan hat mindez az idegrendszerünkre? Miért ilyen nehéz? A nehézségek sokfélesége. Miért zaklat fel valakit egy-egy dolog, miközben mások akár észre sem veszik azt.
- Saját működésünk tudatosítása a változások során, egyéni sajátosságok
- A Projekt menedzsment és a Változás támogatás különbözőségei
- A vezetői szerep sajátosságai a folyamatban
- Beavatkozási pontok, lehetőségek. Mekkora hatásom van munkatársként és/vagy vezetőként mindezekre és mit tehetek még?
- A projektmenedzsment lépések és az azokhoz kapcsolódó emberi vonatkozások összehangolása
- Sorvezető a változások támogatásához, mit tehetünk, mit kell tennünk, hogy megelőzzük az ellenállásokat. Hogyan kezeljük az elsőre nehezen érthető elakadásokat? Hogyan épülnek egymásra a Változás támogatás elemei.
- A reziliencia fogalma és szerepe a támogatás során. Itt most elsősorban a változástűrő képesség fejlesztésének lehetőségei. Hogy jön ide a „Keljfeljancsi”?
- Interaktív workshop a résztvevők gyakorlati példái mentén
- Hogyan ültessük át mindezt a hétköznapokba? Hogyan használhatom ezt már holnap?
- Hasznos gyakorlati tippek a hétköznapokra, (nem csak a munkahelyen)
- A hétköznapokból hozott gyakorlati példák közös kidolgozása. A legforróbb helyzetek elemzés
- Minden egyes modul után, egyéni coaching a coachee kérdései mentén
Kapcsolatfelvétel
You must log in and have started this tanfolyam to submit a review.
Csatlakozzon
Használja az alábbi gombokat a csatlakozáshoz, majd csatlakozzon a listámhoz a jobb oldalon.
