
3 x 4 óra online tanfolyam
3 x 1 óra online 1:1 személyes coaching
Kezdő
Haladó
0 lecke
HU
Hiába tűnik egy változás gördülékenynek a tervezés során, a megvalósítás mégis nehézségekbe ütközhet. Ennek egyik fő oka az emberi ellenállás – a munkatársak belső félelmei és bizonytalanságai lassíthatják a folyamatokat.
Mit nyújt a program?
Az ellenállás mélyebb okainak feltárása – Értsd meg, mi áll a változásokkal szembeni ellenállás mögött.
Gyakorlati eszközök vezetőknek – Tanuld meg hatékonyan kezelni a csapatod kihívásait.
Új szemléletmód a változásokra – Tekints a változásra lehetőségként, ne problémaként.
Vezetőként a kezedben van a kulcs a sikeres változásokhoz – készen állsz?
15+ év tapasztalat szervezeti változások és vezetőfejlesztés területén
200+ tréning, több ezer szakember fejlődésének támogatása
Gestalt és Organoco coaching módszerek alkalmazása
Szenvedélyesen segíti a vezetőket és szervezeteket a hatékony változáskezelésben, kommunikációban és együttműködésben. Coachként biztonságos fejlődési környezetet teremt, ahol ügyfelei magabiztos és sikeres vezetőkké válhatnak.
Mit érhetünk el a programmal?
Kiegyensúlyozott helyzetértékelés & lépésmeghatározás – A változások tudatos és stratégiai kezelése.
Változás = Lehetőség – Segítünk átalakítani a problémaközpontú szemléletet egy lehetőségorientált gondolkodásmódra.
Megoldásorientált attitűd & érzelmi tudatosság – Fejlődés az egyéni és csapatszinten egyaránt.
Erősebb biztonságérzet egyéni és szervezeti szinten – Magabiztosabb változáskezelés és nagyobb elköteleződés.
Támogassuk a változásokat tudatos módszertannal – induljunk el együtt a sikeres átalakulás útján!
Ebben a modulban a résztvevők megismerik a változások természetét és hatásait különböző szempontokból. Részletesen foglalkozunk azzal, hogyan reagálnak az emberek a változásokra, és miért különböznek ezek a reakciók. A modul célja, hogy rávilágítson a változásmenedzsment és a változások emberi támogatása közötti különbségekre.
Ez a modul a vezetői szerep fontosságára koncentrál a változások során. A résztvevők megtanulják, hogyan hangolják össze a projekt lépéseit az emberi reakciókkal, és hogyan támogassák hatékonyan a csapatukat a változások közepette. Különös hangsúlyt fektetünk a reziliencia fejlesztésére és a változások kezelésére.
A harmadik modul egy interaktív workshop, ahol a résztvevők gyakorlati példákon keresztül tanulhatják meg a változások kezelését. Valós helyzetek elemzésével és közös megoldások kidolgozásával mélyítik el a tudásukat. A cél, hogy a résztvevők azonnal alkalmazható ismeretekkel térjenek vissza a munkahelyükre.
Minden egyes modul után, személyre szabott egyéni coaching van, amely során a résztvevők saját kérdéseikkel és elakadásaikkal foglalkozhatnak. Ez lehetőséget nyújt arra, hogy a tanultakat személyes szinten mélyítsék el, és konkrét problémákra találjanak megoldást a szakértők segítségével.
Ez a program azoknak szól, akik szeretnék jobban megérteni és kezelni a változások során felmerülő feszültségeket, és kiegyensúlyozottabb módszereket keresnek a változáskezeléshez.
Vezetők & projektmenedzserek – Akik szervezeti változásokat irányítanak és azok sikeréért felelősek.
HR-menedzserek & szakemberek – Akik kulcsszereplők a változásmenedzsmentben és a munkatársak támogatásában.
Tanácsadók & szakértők – Akik vállalatok változási stratégiáin dolgoznak.
Projektcsapatok – Akik dinamikusan változó munkakörnyezetben dolgoznak (pl. IT, építőipar).
KKV-vezetők – Akik növelni szeretnék vállalkozásuk rugalmasságát és kezelni a kihívásokat.
Azok lesznek a jövő sikeres vezetői, akik számára a változások nem megoldandó problémákat, hanem megnyíló lehetőségeket jelentenek! Akik megtanulják jól kezelni, sőt vezetni a változásokat, ők a jövő nyertesei.
Fejlett változásmenedzsment készségek – Hatékonyabban és vonzóbb módon kezelheti a változásokat.
Testreszabható megoldások – A szervezet igényeire szabott változásmenedzsment programokat alakíthat ki.
Gyakorlati alkalmazás – Azonnal alkalmazható eszközökkel és stratégiákkal gyors eredményeket érhet el.
Folyamatos fejlődés – Felkészülten reagálhat az új kihívásokra és folyamatosan fejlesztheti készségeit.
Vezetői hatás – Modern módszerekkel kulcsszerepet tölthet be szervezetében, támogatva a fejlődést.
Fejlessze változáskezelési képességeit és váljon kulcsszereplővé szervezetében!
A program során Ön megismeri a változások során keletkező érzelmeket, nem ritkán érzelmi viharokat. Megismeri ezek forrásait és mélyebb összefüggéseit. Képes lesz felismerni és kezelni mások, ill. a saját érzelmi reakcióit. Nyugodtabb, békésebb állapotban tudja majd áttekinteni az adott helyzetet és megtervezni a következő lépéseket.
A képzés arra is fókuszál, hogy ön és a csapata jobban tudjon alkalmazkodni a gyorsan változó körülményekhez és hatékonyan kezelje az esetleges kudarc élményeket. Megismerkedünk a reziliencia jelentőségével és a témánkat érintő hasznos gyakorlatokkal. Áttekintjük a fejlődés lehetőségeit melyek segíthetnek ebben a kihívásokkal teli világban.
A tanfolyam könnyebbé teszi a nehéz helyzetek átlátását, ezáltal javítja a döntéshozatal hatékonyságát, különösen a stressze vagy váratlan helyzetekben. A tanult módszerek segítenek gyors, de jól átgondolt döntésekkel támogatni a változási projektek sikerességét, gondosan elkerülve a csapdákat
Már az első két modul során is rengeteg gyakorlati példával dolgozunk. Majd ezt követően interaktív workshopon integráljuk az új információkat a hétköznapokba. A részvevők által hozott életből vett példákkal dolgozunk, valódi aktuális helyzeteket használunk a tudásunk mélyítéséhez.
A tanfolyam hangsúlyozza a gyakorlati alkalmazást, a valós élethelyzeteken keresztül. Az Ön aktív részvételével zajló helyzetgyakorlatok és szerepjátékok segítenek az elmélyítésében és azonnali alkalmazásában a tanultaknak, amely kulcsfontosságú a tanfolyam sikerességéhez.
Fejlessze képességeit, és tanulja meg, hogyan kezelje hatékonyan a szervezeti kihívásokat!
Vásárolja meg még ma a „Változások Támogatása” programot, vagy lépjen kapcsolatba velünk!
Csatlakozzon egy közösséghez, ahol a változás nem akadály, hanem lehetőség!
Szakértőink személyre szabott támogatást nyújtanak szervezete valós problémáinak megoldásához. Ez a gyakorlati megközelítés segít Önnek gyorsan kezelni a kihívásokat, miközben csapata is elsajátítja a mögöttes módszereket és stratégiákat.
Az egyéni tanulásból csoportos fejlődés lesz! –
Hiszen milyen gyakran adatik meg a lehetőség, hogy közvetlenül a saját oktatójával dolgozzon valós problémákon?