Az AgadoPro-Akadémia Fejlesztési Program élő online szolgáltatások széles skáláját nyújtja, beleértve a képzést, a tanácsadást és a coachingot. Ezek a szolgáltatások a különböző szakmai fejlődési igények kielégítésére vannak szabva, az új készségek elsajátításától kezdve a stratégiai projektek végrehajtásán át a személyes fejlődés elősegítéséig.
Élő online képzésünk valós idejű, interaktív tanulást kínál, amelyet iparági szakértők és trénerek vezetnek. Ráadásul a világ bármely pontjáról elérhető. Ez a formátum azonnali visszajelzést és személyre szabott figyelmet biztosít, hasonlóan a személyes képzéshez. Ön azonban a távoli hozzáférés rugalmasságát és kényelmét is élvezheti.
A projektalapú tanácsadás számos előnnyel jár, így ideális az üzleti célok eléréséhez. Először is, költséghatékony, mivel a tanácsadókat óránként és konkrét projektekre alkalmazzák. Ez csökkenti a teljes munkaidős szakértelem szükségességét. Ezenkívül lehetővé teszi a költségek kezelését, miközben speciális készségekhez juthat hozzá. A tanácsadók emellett a csapatösszetartást is fenntartják, mivel megkönnyítik a csapatmunkát és biztosítják a zökkenőmentes működést. Ez a projekt igényeitől függetlenül kulcsfontosságú. Továbbá, miközben a tanácsadók támogatást nyújtanak, Ön megtartja a projekt vezetését és tulajdonjogát. Így ez a megközelítés képessé teszi csapatát arra, hogy fejlessze készségeit és kezdeményezzen, és élvezze a szakértői tanácsadás és a strukturált irányítás előnyeit.
A programunkban a coaching az egyéni fejlődésre és a személyes karriercélok elérésére összpontosít. Támogatja az új készségek alkalmazását a munkakörnyezetben. Emellett személyre szabott visszajelzést nyújt, és segít leküzdeni a siker útjában álló akadályokat. A coaching biztosítja, hogy Ön megtanulja és hatékonyan integrálja az új készségeket a napi működésébe.
Természetesen! Programjainkat rugalmasan alakítottuk ki. Az Ön igényei szerint kombinálhatja a képzést, a tanácsadást és a coachingot. Kezdje például az új készségek elsajátítását élő online képzéssel. Ezután, tanácsadással kiegészítve, hogy ezeket a készségeket egy projektben alkalmazza. Végezetül pedig coachingot is, hogy biztosítsa a folyamatos személyes és szakmai fejlődés.
Javasoljuk, hogy egy konzultációval kezdje, hogy megbeszéljük céljait és kihívásait. A megbeszélés alapján olyan programot állíthatunk össze, amely összhangban van az Ön célkitűzéseivel, legyen szó konkrét készségek fejlesztéséről, a csapat teljesítményének fokozásáról vagy a szervezeti változások ösztönzéséről.
Az egyes programok időtartama az Ön egyedi igényeitől és céljaitól függően változik. A képzések néhány naptól több hétig is tarthatnak. Eközben a tanácsadás és a coaching a megbízás terjedelmétől és mélységétől függően néhány hónapig is eltarthat.
A struktúrát úgy alakították ki, hogy az óránkénti és heti találkozók ütemezésével maximalizálja a hatékonyságot. Ez lehetővé teszi a tanácsadók számára, hogy intenzíven az aktuális projektre koncentráljanak. Ezáltal elkerülhető az egész napos helyszíni látogatásokból adódó leállás, amikor a tanácsadók esetleg az ügyfél inputjaira vagy döntéseire várnak.
Az ügyfelek számára előnyös, hogy a tervezett időpontokban speciális tanácsadáshoz juthatnak hozzá, ami segít fenntartani a projekt lendületét és sikerét. A rendszeres, célzott találkozók biztosítják, hogy a tanácsadók közvetlenül az ügyfelek igényeivel foglalkozzanak, elősegítve a hatékony problémamegoldást és a projekt előrehaladását.
Az AgadoPro-Akadémia tanácsadói kizárólag az aktuális találkozóra összpontosítanak, nincs szükség önálló előkészítésre vagy nyomon követésre. Ez a megközelítés lehetővé teszi számukra, hogy megvalósítható tanácsokat adjanak, biztosítva az ülések során a nagyfokú elkötelezettséget és hatékonyságot.
Az ügyfél szerepe a szükséges információk és erőforrások biztosításában alapvető fontosságú. A hatékony tanácsadás az ügyfél aktív részvételén és támogatásán alapul, ami az együttműködésen keresztül javítja a projekt eredményeit.
Igen, a struktúra lehetővé teszi a rugalmasságot a hirtelen változások vagy kritikus igények kezeléséhez. Mivel a tanácsadó a megbeszélésre összpontosít, és ismeri a projekt dinamikáját, a tanácsokat és stratégiákat gyorsan hozzá tudja igazítani a változó projektkövetelményekhez.
Ha a projekt keretein túlmutató problémák merülnek fel, mint például a csapatdinamika, az ügyfelek további támogatást kérhetnek az AgadoPro-Akadémia üzleti coachaitól. Ez átfogó támogatást biztosít a projekt sikerének minden aspektusához.
Az AgadoPro-Akadémia szakértők és erőforrások széles körének ad otthont, beleértve az üzleti coachokat is, ami azt jelenti, hogy a tanácsadási szolgáltatásokat átfogó szakértelem és eszközök támogatják. Ez az integráció javítja a nyújtott tanácsadás minőségét és hatókörét.
A program rugalmassága és skálázhatósága miatt bármilyen méretű vagy ágazatú vállalkozás számára alkalmas. Legyen szó akár egy kis induló vállalkozásról, akár egy nagyvállalatról, a strukturált, célzott tanácsadás a különböző igények és kihívások szerint alakítható.
A hatékony, célzott tanácsadási ülésekre összpontosítva a projektek lendületben maradnak, és hatékonyabban érik el a stratégiai célkitűzéseket. A strukturált megközelítés segít megalapozni a folyamatos sikert, a tanácsadók pedig a projekt életciklusának kulcsfontosságú szakaszaiban nyújtanak kritikus betekintést.
Az AgadoPro-Akadémia minden szinten szakértői tanácsokat és stratégiákat nyújt kérdés-felelet és projekttámogatási üléseken keresztül.
Az előfizetők hozzáférnek az iparági szakértők által tervezett tanulási útvonalakhoz, amelyek célja az alapvető vezetői készségek fejlesztése.
A rugalmas előfizetési lehetőségek lehetővé teszik a vállalkozások számára, hogy a terveket igényeik változásához igazítsák, így hatékonyan támogatva a növekedést.
A Induló terv ideális az új vállalkozások számára, mivel a havi kérdés-felelet üléseken keresztül azonnali, gyors hozzáférést biztosít a szakértői tudáshoz. Ezeken az üléseken gyorsan megoldhatók a sürgős kérdések és megoszthatók az iparági ismeretek, amelyek létfontosságúak a működésüket megalapozni kívánó kezdő vállalkozások számára. A benne foglalt minimális projekttámogatás segít biztosítani az alapozó projektek sikerét és a kezdeti stratégiai útmutatást.
Az Ezüst csomag megnövelt projekt-támogatást nyújt, egyéni ülésekkel, amelyek konkrét kihívásokra összpontosítanak, így személyre szabottabb és részletesebb stratégiai tanácsokat adnak. A coaching bevezetése, akár csoportos, akár egyéni, egy további szintet ad a személyes fejlődéshez, amely elengedhetetlen a vezetői képességek fejlesztéséhez és a menedzsment készségek finomításához, ahogy a vállalkozások növekedni kezdenek.
A bővülési fázisban lévő vállalkozások számára az Arany csomag átfogó támogatást nyújt gyakoribb kérdezz-felelek és projekt-támogatási ülésekkel, amelyek alaposabban foglalkoznak az összetett kérdésekkel és stratégiai kihívásokkal. A megnövelt számú coaching-ülés tovább erősíti a vezetői képességeket és a csapatdinamikát, amelyek elengedhetetlenek a nagyobb csapatok és a bonyolultabb projektek hatékony irányításához.
A Platina csomag nyújtja a legátfogóbb támogatást, a leggyakoribb kérdezz-felelek ülésekkel és személyre szabott projekt-támogatással, ami ideális a nagyvállalatok számára, amelyek sok összetett üzleti döntéssel szembesülnek. Az akár havi négy alkalommal elérhető intenzív coaching lehetőségek biztosítják, hogy az egyének és a csapatok is célzott fejlődést kapjanak, így kiválóan teljesíthetnek a nagy téttel járó vezetési és menedzsment feladatokban.
Ezek a tervek rugalmasságot kínálnak a coachingban, lehetővé téve a szervezetek számára, hogy válasszanak a csapatfejlesztést célzó csoportos ülések vagy a fókuszált személyes növekedést célzó 1:1 ülések között.
Ez a rugalmasság biztosítja, hogy a vállalatok a coachingot az aktuális működési fókuszukhoz igazíthatják – akár a csapatkohézió javításáról, akár az egyéni vezetői készségek fejlesztéséről van szó -, így a fejlesztési erőfeszítések közvetlenül az üzleti célokhoz igazodnak.
Az AgadoPro-Akadémia valamelyik tervére való feliratkozás után számos szolgáltatáshoz, többek között kérdezz-felelek ülésekhez, projekttámogatáshoz és coachinghoz juthat hozzá.
Előfizetését bármikor tovább bővítheti további projekttámogatással és coaching ülésekkel.
A módosítások és kiegészítések rugalmasan, az Ön egyedi szervezeti igényeihez igazodva történnek.
Az AgadoPro-Akadémia előfizetések lemondhatók vagy módosíthatók, de a módosítások vagy lemondások csak a következő hónap után lépnek hatályba.
Ez lehetővé teszi mind az előfizető, mind az akadémia számára az erőforrások hatékony tervezését és kiigazítását.
További projekttámogatás vagy coaching hozzáadása a jelenlegi tervhez szintén megfontolható, mielőtt a lemondás mellett döntene.
Az előfizetési szint módosítására van lehetőség, de a lemondásokhoz hasonlóan ezek a módosítások is csak a következő hónap után lépnek hatályba.
Ez a késleltetés biztosítja, hogy az aktuális hónapra tervezett összes munkamenet zavartalanul teljesíthető legyen.
Az előfizetők a jelenlegi szintjüket is növelhetik, ha az aktuális hónapban szükség szerint további üléseket adnak hozzá.
Az előfizetők kedvezményeket kapnak a tanfolyamok áraiból, a magasabb szintek nagyobb kedvezményeket kínálnak: 10% az ezüst, 15% az arany és 20% a platina.
Ezek a kedvezmények költséghatékonyabbá teszik a folyamatos képzést.
Ne feledje, hogy az előfizetési szintjének bármilyen változása, amely hatással lehet a kedvezményes árakra, csak a következő hónaptól érvényes.
Az előfizetési szintek határozzák meg a havonta elérhető kérdezz-felelek, projekttámogatás és coaching alapszintű számát.
Az azonnali igények kielégítése érdekében bármikor további üléseket adhat hozzá, az alapszolgáltatásokban bekövetkező változások pedig a következő hónapban lépnek hatályba.
A Platinum csomag a legkiterjedtebb szolgáltatáscsomagot nyújtja, beleértve a maximális számú kérdezz-felelek ülést, projekttámogatást és coaching üléseket, valamint a legnagyobb kedvezményt a tanfolyamokra.
Ha igényei megváltoznak, módosíthatja vagy hozzáadhatja a szolgáltatásokat, az új módosítások pedig a következő hónapban kerülnek bevezetésre, lehetővé téve a stratégiai tervezést és az erőforrások elosztását.
A projektalapú tanácsadás során szakértőket alkalmaznak konkrét projektekhez, amelyek céljai vagy kihívásai vannak.
Emellett a tanácsadók olyan speciális ismeretekkel és készségekkel rendelkeznek, amelyek esetleg hiányoznak a jelenlegi csapatából.
Erőfeszítéseiket egyértelműen meghatározott eredmények elérésére összpontosítják.
A nagy fluktuációval jellemezhető időszakokban a szervezetek gyakran szembesülnek a munkaterhelés és a személyi állomány instabilitásával és kiszámíthatatlanságával. A projektalapú tanácsadók stabilitást és folyamatosságot biztosítanak, és a kritikus hiányosságokat az új, teljes munkaidős alkalmazottak felvételével járó hosszú távú kötelezettségek nélkül töltik be. Ez a rugalmasság segíti a szervezeteket abban, hogy gyorsan alkalmazkodjanak a változó körülményekhez.
Ha csak a szükséges tanácsadói órákért fizet, az jelentős rugalmasságot és költséggazdálkodást biztosít.
Ez a modell különösen hasznos a dinamikus projektek irányításánál, ahol a bemeneti igények ingadozhatnak.
A tanácsadók óradíjas alkalmazásával elkerülheti a teljes munkaidőben foglalkoztatottakkal kapcsolatos túlzott pénzügyi kötelezettségvállalást vagy a leállásokért való fizetést.
Ezenkívül ez az igény szerinti megközelítés a kiadásokat a tényleges igényekhez igazítja, biztosítva a költségvetés hatékony felhasználását és megelőzve a felesleges kiadásokat.
A havi előfizetési modell választása olyan kulcsfontosságú előnyöket kínál, mint a költségmegtakarítás és a költségvetés kiszámíthatósága.
A fix havi díjjal meghatározott számú tanácsadói órát kap alacsonyabb áron, mint az ad-hoc árazással.
Ez kiszámíthatóvá és könnyebben kezelhetővé teszi a költségeket.
Az előfizetés továbbá folyamatos tanácsadói támogatást biztosít, ami elősegíti a projektfelügyelet és -végrehajtás folyamatosságát.
A folyamatos elkötelezettség segíti a tanácsadókat abban is, hogy jobban megértsék a projektjeit, és ezáltal jobban hozzájárulnak a sikerhez.
A tanácsadók alapvető szakértelemmel és tapasztalattal rendelkeznek a kockázatok mérsékléséhez, különösen akkor, ha a belső tudás korlátozott.
Emellett a tervezésben, kockázatértékelésben és problémamegoldásban való jártasságuk segít abban, hogy a projektek a tervezett ütemben és a költségvetésen belül maradjanak.
Következésképpen ez minimálisra csökkenti a költséges hibák vagy kudarcok esélyét.
A tanácsadók az új alkalmazottakkal ellentétben minimális beilleszkedéssel gyorsan munkába állhatnak.
Ráadásul azáltal, hogy kizárólag a projektre koncentrálnak, felgyorsítják a határidőket.
Ennek eredményeképpen segítenek szervezetének a határidők betartásában és a projektek gyorsabb befejezésében.
Az egyes programok időtartama az Ön igényei és céljai alapján változik.
A képzések néhány naptól néhány hétig tarthatnak, míg a tanácsadás és a coaching több hónapig is tarthat, a megbízás terjedelmétől és mélységétől függően.
A tanácsadók nem csak a projektek azonnali igényeit elégítik ki, hanem a tudást és a készségeket is átadják az Ön belső munkatársainak, így növelve hosszú távú képességeiket.
Ez felkészíti szervezetét a jövőbeli kihívásokra, és növeli a bizalmat, ami potenciálisan piaci előnyökhöz vezethet.