Eine der Säulen des Managementsystems: Empowerment und Verantwortung in der Praxis

Eine der Säulen des Managementsystems: Empowerment und Verantwortung in der Praxis

Wenn in einem Unternehmen ein neues Managementsystem eingeführt wird, liegt der Schlüssel zum Erfolg oft in der Befähigung, wie L. David Marquet in seinem Buch “Turn the ship around” ausführlich beschreibt. Die Anwendung dieser Methode verändert nicht nur den Managementstil, sondern auch die Art und Weise, wie die Leistung innerhalb des Unternehmens gemessen und verwaltet wird, grundlegend.

Befähigung als strategisches Instrument

Beim Empowerment-Ansatz geht es darum, Entscheidungsbefugnis und Verantwortung zu dezentralisieren, so dass jeder einzelne Mitarbeiter Entscheidungen in seinem eigenen Arbeitsbereich treffen kann. Dieser Ansatz erhöht nicht nur das Engagement und die Motivation der Mitarbeiter, sondern ermöglicht es ihnen auch, sich proaktiv an der Messung und Verbesserung ihrer Leistung zu beteiligen.