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Die Umgestaltung eines Unternehmens ist nie eine leichte Aufgabe. Sie erfordert Mut, Engagement und die Bereitschaft, die gewohnten Strukturen in Frage zu stellen. Aber die Grundlage jeder Veränderung ist, dass die Führungskräfte daran glauben. Das ADKAR-Modell – ein bewährtes Instrument […]
“Silodenken” ist ein weit verbreitetes Phänomen in Organisationen, das effizientes Funktionieren und Wachstum erheblich behindern kann. In diesem Blogbeitrag erkläre ich, was genau Silodenken ist, an welchen Anzeichen es zu erkennen ist und wie es sich auf die Organisationsdynamik auswirkt…....
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