Entwicklung von Führungskräften
Unterstützende Kultur am Arbeitsplatz: wesentliche Elemente Der Eckpfeiler einer jeden Arbeitsplatzkultur ist die Unterstützung, die einen entscheidenden Einfluss auf das psychische Wohlbefinden und die Produktivität der Mitarbeiter hat. In diesem Blogbeitrag erfahren Sie, wie Sie ein unterstützendes Umfeld schaffen, das…...
Das Peter-Prinzip: Inkompetenz bei der Arbeit Wahrscheinlich haben Sie noch nie vom Peter-Prinzip gehört. Es beschreibt ein Phänomen, das in vielen Organismen vorkommt, ob bewusst oder unbewusst. Nach der 1969 formulierten Theorie von Laurence J. Peter werden Menschen in der…...
Der PDCA-Zyklus (Plan-Do-Check-Act) wird nicht nur zur Verbesserung von Produktionsprozessen eingesetzt, sondern findet sich auch in vielen Bereichen des Lebens wieder, oft ohne dass wir uns dessen bewusst sind. Von unseren alltäglichen Entscheidungen bis hin zur Planung unseres Urlaubs kann…...
Die Organisationskultur hat einen tiefgreifenden Einfluss darauf, wie ein Unternehmen arbeitet, wie es mit Herausforderungen umgeht und wie es Entscheidungen trifft. Meiner Erfahrung nach habe ich unzählige Besprechungen in verschiedenen Unternehmen beobachtet, und diese Besprechungen spiegeln oft die Werte, Normen…...
Eine der Herausforderungen beim Veränderungsmanagement ist der Umgang mit den natürlichen Reaktionen der Menschen. Das SCARF-Modell(Status, Certainty, Autonomy, Relatedness, Fairness) vonDavid Rock ist ein auf den Neurowissenschaften basierender Rahmen, der hilft zu verstehen, warum Menschen auf bestimmte Weise auf Veränderungen…...
ADKAR-Modell: Die menschliche Seite ist der Schlüssel zum Erfolg der Veränderung Veränderungen sind ein Teil des Lebens – sowohl auf organisatorischer als auch auf individueller Ebene. Während technische und prozessuale Faktoren wichtig sind, liegt die eigentliche Herausforderung des Wandels oft…...
Vor der Digitalisierung: Sortieren Sie Ihre Unternehmensfonds Viele sehen in der Digitalisierung den Schlüssel zum modernen Unternehmen: schnellere Abläufe, bessere Datenanalyse, effizientere Prozesse. Aber wo eine Organisation bereits Probleme hat – zum Beispiel aufgrund von Silodenken, schlechter Kommunikation oder mangelnder…...
Die Umgestaltung eines Unternehmens ist nie eine leichte Aufgabe. Sie erfordert Mut, Engagement und die Bereitschaft, die gewohnten Strukturen in Frage zu stellen. Aber die Grundlage jeder Veränderung ist, dass die Führungskräfte daran glauben. Das ADKAR-Modell – ein bewährtes Instrument…...
Objektive und datengesteuerte Kommunikation mit PCS Kommunikation spielt eine Schlüsselrolle in unseren alltäglichen Beziehungen, von der Interaktion am Arbeitsplatz bis hin zu persönlichen Beziehungen. Um wirklich effektiv zu sein, ist es wichtig zu verstehen, wie man aus dem Schatten der…...
Silo-Denken: ein Hindernis für Kommunikation und Zusammenarbeit in Organisationen „Silodenken“ ist ein weit verbreitetes Phänomen in Organisationen, das effizientes Funktionieren und Wachstum erheblich behindern kann. In diesem Blogbeitrag erkläre ich, was genau Silodenken ist, an welchen Anzeichen es zu erkennen…...
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