Änderungsmanagement
Neues Jahr, neue Chancen: Was kann eine Führungskraft anders machen, um ein erfolgreicheres Jahr zu erleben? Der Zauber des neuen Jahres bietet jeder Führungskraft die Chance, nicht nur das Team, sondern auch sich selbst neu zu beleben. Wenn wir eine […]
Wie erkennen Sie, wann die Dreieinigkeit zwischen Mitarbeiter, Management und Organisation nicht funktioniert – und was können Sie dagegen tun? Als Betriebsleiter oder -eigentümer besteht eine der größten Herausforderungen darin, zu erkennen, wenn die interne Dynamik Ihres Unternehmens aus dem…...
Eine der Herausforderungen beim Veränderungsmanagement ist der Umgang mit den natürlichen Reaktionen der Menschen. Das SCARF-Modell(Status, Certainty, Autonomy, Relatedness, Fairness) vonDavid Rock ist ein auf den Neurowissenschaften basierender Rahmen, der hilft zu verstehen, warum Menschen auf bestimmte Weise auf Veränderungen…...
ADKAR-Modell: Die menschliche Seite ist der Schlüssel zum Erfolg der Veränderung Veränderungen sind ein Teil des Lebens – sowohl auf organisatorischer als auch auf individueller Ebene. Während technische und prozessuale Faktoren wichtig sind, liegt die eigentliche Herausforderung des Wandels oft…...
Die Umgestaltung eines Unternehmens ist nie eine leichte Aufgabe. Sie erfordert Mut, Engagement und die Bereitschaft, die gewohnten Strukturen in Frage zu stellen. Aber die Grundlage jeder Veränderung ist, dass die Führungskräfte daran glauben. Das ADKAR-Modell – ein bewährtes Instrument…...
Objektive und datengesteuerte Kommunikation mit PCS Kommunikation spielt eine Schlüsselrolle in unseren alltäglichen Beziehungen, von der Interaktion am Arbeitsplatz bis hin zu persönlichen Beziehungen. Um wirklich effektiv zu sein, ist es wichtig zu verstehen, wie man aus dem Schatten der…...
Eines der Module der AgadoPro-Academy, die projektbasierte Online-Beratung, eignet sich hervorragend für Organisationen und Einzelpersonen, die eine tiefere und praktischere Einbindung benötigen, um ihre Projekte zum Erfolg zu führen. Dieses Modul bietet den Beratern die Möglichkeit, direkt mit den Kundenteams […]
Silo-Denken: ein Hindernis für Kommunikation und Zusammenarbeit in Organisationen “Silodenken” ist ein weit verbreitetes Phänomen in Organisationen, das effizientes Funktionieren und Wachstum erheblich behindern kann. In diesem Blogbeitrag erkläre ich, was genau Silodenken ist, an welchen Anzeichen es zu erkennen…...
Neuausrichtung der organisatorischen Leistung: der Schlüssel zum Erfolg Bisher habe ich viele Projekte in verschiedenen internationalen Unternehmen geleitet, um die Unternehmensleistung durch die Neudefinition von KPIs (Key Performance Indicators) und die Steigerung des Mitarbeiterengagements zu verbessern. Während des Projekts haben…...
Wie wirkt sich das Arbeitsumfeld auf die Leistung des Arbeitnehmers aus? Ziel des “White Walls”-Experiments war es, zu untersuchen, wie sich Veränderungen im Arbeitsumfeld auf die Leistung und das Wohlbefinden der Mitarbeiter auswirken. In dem Experiment wurden die Reaktionen der […]
Verbinden Sie sich
Verwenden Sie die Schaltflächen unten, um sich zu verbinden, und treten Sie dann rechts in meine Liste ein.