Digitalisierung 3.9 – Wichtige Schritte vor Industrie 4.0

Erfolgreiche Digitalisierung bedeutet nicht nur technologische Verbesserungen, sondern auch die Optimierung von Organisationsstrukturen und Kommunikation. Dieses Modul hilft Ihnen zu verstehen, wie Sie Teams effektiver führen, die Zusammenarbeit fördern und Veränderungen erfolgreich bewältigen können.

🔹 Hauptthemen:

✅ Mikromanagement vs. Autonomie: Wie findet man das Gleichgewicht?
✅ Durchbrechen des Silodenkens: die Bedeutung von Zusammenarbeit und Informationsfluss.
✅ Kommunikationslücken und ihre Auswirkungen auf das Funktionieren der Organisation.
✅ Teamdynamik und Führungsrolle bei der Digitalisierung.
✅ Organisationsstruktur und Entwicklung einer digitalen Kultur.
✅ Grundlagen des Veränderungsmanagements für eine erfolgreiche Prozessverbesserung.

🎯 Was werden Sie aus dem Modul mitnehmen?

📌 Sie verstehen, wie Sie das Mikromanagement reduzieren und die Teamautonomie erhöhen können.
📌 Sie werden in der Lage sein, Silodenken zu erkennen und zu beseitigen und so die Zusammenarbeit zu verbessern.
📌 Sie sind in der Lage, Kommunikationslücken zu erkennen und Strategien zu entwickeln, um diese zu überwinden.
📌 Sie können Ihr Team während der digitalen Transformation effektiver führen.
📌 Verstehen Sie, wie Sie eine digitale Kultur aufbauen und das Change Management unterstützen können.

Die Definition und korrekte Interpretation der richtigen KPIs ist für einen effizienten Betrieb und das Erreichen strategischer Ziele unerlässlich. Dieses Modul hilft Ihnen zu verstehen, welche KPIs in Ihrer Branche am wichtigsten sind und wie sie zur Unterstützung der Entscheidungsfindung genutzt werden können.

🔹 Wichtige Themen:

✅ Aufschlüsselung der strategischen Ziele in KPIs.
✅ Datenanalyse: Welche KPIs sind in verschiedenen Branchen messenswert?
✅ Pareto-Analyse und Prioritätensetzung.
✅ KPI-Systeme und Dashboards: Unterstützung von Verantwortlichkeiten und Entscheidungsfindung.

🎯 Was werden Sie aus dem Modul gewinnen?

📌 Sie lernen, wie man strategische Ziele in messbare KPIs aufschlüsselt.
📌 Sie werden in der Lage sein, für Ihre Branche geeignete KPIs zu identifizieren und zu analysieren.
📌 Sie sind in der Lage, Entwicklungsprioritäten mithilfe der Pareto-Analyse effektiv zu priorisieren.
📌 Sie entwickeln ein KPI-System, das eine datengestützte Entscheidungsfindung unterstützt.
📌 Verstehen, wie Dashboards effektiv für ein transparentes Leistungsmanagement genutzt werden können.

Daten sind nur dann etwas wert, wenn sie richtig interpretiert und genutzt werden. In diesem Modul erfahren Sie, wie KPI-Dashboards effektiv zur Unterstützung der Entscheidungsfindung eingesetzt werden können, um schnelle und fundierte Managemententscheidungen zu gewährleisten.

🔹 Wichtige Themen:

✅ Implementierung und Nutzung von Dashboards für alle Beteiligten.
✅ Verflechtung von KPI und zugehörigen Hintergrundinformationen.
✅ Verwendung von KPI-Dashboards zur Unterstützung der Entscheidungsfindung.
✅ Visualisierung und Anwendung von Daten im Tagesgeschäft.

🎯 Was werden Sie aus dem Modul mitnehmen?

📌 Sie lernen, wie Sie Dashboards effektiv gestalten und nutzen können.
📌 Sie sind in der Lage, den Kontext hinter KPIs zu verstehen, um bessere Entscheidungen zu treffen.
📌 Verstehen, wie man Daten visualisiert und im Alltag anwendet.
📌 In der Lage sein, Dashboards zu entwickeln, die eine kontinuierliche Verbesserung und schnelle Reaktion ermöglichen.

Effiziente Abläufe hängen nicht allein von der Digitalisierung ab – die Verbesserung interner Prozesse und die Optimierung von Ressourcen sind entscheidend. Dieses Modul hilft den Teilnehmern, Engpässe zu erkennen, Funktionsstörungen zu beseitigen und langfristige, nachhaltige Verbesserungen umzusetzen.

🔹 Hauptthemen:

✅ Erhöhung der Prozesstransparenz und Identifizierung von Engpässen.
✅ Methoden zur Effizienzsteigerung: Zeitverluste reduzieren und Ressourcen optimieren.
✅ Rollen und Verantwortlichkeiten klären.
✅ Einrichtung einer Sitzungsstruktur zur Überwachung und Verbesserung der Prozesse.

🎯 Was werden Sie aus dem Modul lernen?

📌 Sie lernen, wie Sie die betriebliche Effizienz durch Feinabstimmung bestehender Prozesse steigern können.
📌 Sie sind in der Lage, Engpässe zu erkennen und durch gezielte Verbesserungen zu beseitigen.
📌 Verstehen, wie man Ressourcen optimal einsetzt, um Organisationsziele zu erreichen.
📌 Sie sind in der Lage, eine Besprechungsstruktur zu entwickeln, die eine kontinuierliche Verbesserung und effizientere Abläufe ermöglicht.
📌 Sie erhalten praktische Instrumente zur nachhaltigen Prozessverbesserung, die die langfristige Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens sichern.

Die Lösung von Problemen und die Optimierung von Prozessen sind wichtige Schritte für effiziente Abläufe. In diesem Modul werden Werkzeuge und Methoden vorgestellt, die Ihnen helfen, die Ursachen von Problemen zu ermitteln und Abläufe strukturiert zu verbessern.

🔹 Hauptthemen:

✅ 5W1H Problembeschreibung.
✅ 5 Warum? A3 und Ishikawa-Diagramm zur Fehlersuche.
✅ PDCA-Zyklus für datengesteuerte Entwicklung.

🎯 Was werden Sie aus dem Modul mitnehmen?

📌 Sie verstehen, wie man Probleme mit strukturierten Methoden identifiziert und analysiert.
📌 Sie lernen, ein Problem mithilfe der 5W1H-Methode effektiv zu beschreiben.
📌 Sie sind in der Lage, eine gründliche Ursachen- und Wirkungsanalyse unter Verwendung der 5 Whys und des Ishikawa-Diagramms durchzuführen.
📌 Sie lernen, den PDCA-Zyklus zur Unterstützung der kontinuierlichen Verbesserung anzuwenden.
📌 Sammeln Sie praktische Erfahrungen bei der Lösung eines realen Problems und der Entwicklung von Verbesserungsvorschlägen.

Der Erfolg von Digitalisierungsprojekten hängt nicht nur von der Technologie ab, sondern auch von der kontinuierlichen Entwicklung von Führungskräften und Teams. Führungskräfte spielen eine Schlüsselrolle bei der Steuerung des Wandels, der Motivation der Mitarbeiter und der Einführung neuer Prozesse. Dieses Modul hilft den Teilnehmern, ihre Teams bei der digitalen Transformation effektiv zu unterstützen.

🔹 Hauptthemen:

✅ Aktives Zuhören und Kommunikation zur Problemlösung.
✅ Umgang mit Mitarbeitermotivation und Widerstand.
✅ Unterstützung von Führungskräften für KPI-basierte Abläufe.
✅ Fallstudien und Unternehmensbeispiele.

🎯 Was werden Sie aus dem Modul lernen?

📌 Sie verstehen, wie Sie Teams bei der digitalen Transformation effektiv unterstützen können.
📌 Lernen Sie, wie Sie den Widerstand der Mitarbeiter reduzieren und die Motivation aufrechterhalten können.
📌 Lernen Sie, wie Sie als Führungskraft KPI-basierte Abläufe unterstützen können.
📌 Sammeln Sie praktische Erfahrungen in der Leitung erfolgreicher digitaler Transformationsprojekte anhand von Fallbeispielen.
📌 Sie entwickeln Ihren eigenen Aktionsplan, um eine nachhaltige Entwicklung voranzutreiben und Ihr Team zu unterstützen.

Erfolgreiche Digitalisierung folgt keiner allgemeinen Vorlage – jede Organisation steht vor anderen Herausforderungen. Dieses Beratungsmodul bietet den Teilnehmern die Möglichkeit, individuelles Feedback und maßgeschneiderte Lösungen zu erhalten, um ihre eigene Organisation auf die Digitalisierung vorzubereiten.

🔹 Hauptthemen:

✅ Individuelle Betreuung und maßgeschneiderte Lösungen – Konkrete Unterstützung bei der Bewältigung organisatorischer Herausforderungen.
✅ Direktes Feedback für effektivere Verbesserungen – Persönliche Beratung zur Verbesserung der Organisationsabläufe.
✅ Praktische Anwendung für langfristigen Erfolg – Übernahme der erlernten Strategien in die tägliche Arbeit.

🎯 Was werden Sie aus dem Modul mitnehmen?

📌 Sie werden in der Lage sein, die Herausforderungen der Digitalisierung in Ihrem Unternehmen aus einer individuellen Perspektive zu betrachten.
📌 Sie erhalten praktisches Feedback, das Ihnen hilft, bessere Entscheidungen zu treffen.
📌 Sie werden in der Lage sein, das Gelernte direkt in Ihrer eigenen Organisation anzuwenden.
📌 Entwickeln Sie maßgeschneiderte Strategien für die langfristige digitale Transformation.