Business and Management
Delegation vs. Aufgabenzuweisung: kennen Sie den Unterschied! Eines der Schlüsselelemente effektiver Führung ist die richtige Zuweisung von Aufgaben. Wir hören jedoch oft, dass die Begriffe “Delegation” und “Aufgabenzuweisung” synonym verwendet werden, obwohl es wichtige Unterschiede zwischen ihnen gibt. Das Verständnis […]
Nicht Zahlen, sondern Kommunikation ist der Schlüssel: Plan und Fakten in einem neuen Ansatz Eines der wesentlichen Elemente moderner Organisationen ist die Messbarkeit, die sich meist in Zahlen, Indikatoren und KPIs ausdrückt. In der Wirtschaft ist der Vergleich von “Plan […]
Neues Jahr, neue Chancen: Was kann eine Führungskraft anders machen, um ein erfolgreicheres Jahr zu erleben? Der Zauber des neuen Jahres bietet jeder Führungskraft die Chance, nicht nur das Team, sondern auch sich selbst neu zu beleben. Wenn wir eine […]
The Tiny Signs: anders kommunizieren Jeder kann kommunizieren – könnte man meinen. Wir sprechen, wir schreiben, wir gestikulieren, wir tauschen Informationen aus. Doch wenn Sie darüber nachdenken, wie oft haben wir das Gefühl, dass hinter den Worten etwas verloren geht? […]
Wie erkennen Sie, wann die Dreieinigkeit zwischen Mitarbeiter, Management und Organisation nicht funktioniert – und was können Sie dagegen tun? Als Betriebsleiter oder -eigentümer besteht eine der größten Herausforderungen darin, zu erkennen, wenn die interne Dynamik Ihres Unternehmens aus dem […]
Aktives Zuhören: das Geheimnis effektiver und EQ-gesteuerter Führungskräfte Kommunikation ist zwar der Eckpfeiler menschlicher Beziehungen, aber viele Menschen übersehen ihren wichtigsten Teil: das aktive Zuhören. Diese Fähigkeit ist vor allem für Manager wichtig, aber eigentlich ist sie für jeden nützlich, […]
Teil 2: Die Triade zwischen Mitarbeiter, Management und Organisation und die Grundlage des Gleichgewichts: Warum ist das Leistungskontrollsystem wichtig? Im ersten Abschnitt habe ich erwähnt, dass die Effektivität der Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitern, Führungskräften und der Organisation weitgehend durch die vorhandenen […]
Führungskräfte als Dirigenten einer Organisationssymphonie – Wie erreicht man Harmonie? Ich war kürzlich bei einem Konzert eines philharmonischen Orchesters und war beeindruckt von der Art und Weise, wie die Musiker in Harmonie zusammenarbeiteten. Jeder hatte seinen Platz, seine Rolle und […]
Unterstützende Kultur am Arbeitsplatz: wesentliche Elemente Der Eckpfeiler einer jeden Arbeitsplatzkultur ist die Unterstützung, die einen entscheidenden Einfluss auf das psychische Wohlbefinden und die Produktivität der Mitarbeiter hat. In diesem Blogbeitrag erfahren Sie, wie Sie ein unterstützendes Umfeld schaffen, das […]
Das Peter-Prinzip: Inkompetenz bei der Arbeit Wahrscheinlich haben Sie noch nie vom Peter-Prinzip gehört. Es beschreibt ein Phänomen, das in vielen Organismen vorkommt, ob bewusst oder unbewusst. Nach der 1969 formulierten Theorie von Laurence J. Peter werden Menschen in der […]
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