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5 Fragen, die sich jede gute Führungskraft stellen sollte – und die Sie ruhig auch zu Hause verwenden können Das AgadoPro-Modell stützt sich stark auf das Buch Turn the Ship von L. David Marquet, das anhand der Geschichte eines U-Boot-Kapitäns […]
Warum können Unternehmen die Probleme nicht lösen? 🤷♂️ Weil sie sie nicht einmal richtig aufschreiben können. In der Produktion will jeder ein Problem lösen, aber nur wenige wissen, was das genaue Problem ist.In den meisten Unternehmen lautet die Problemdefinition „die […]
Jede Entscheidung ist das Ergebnis von etwas 💡 Leadership ist weder ein Titel noch eine Position. Es geht nicht darum, ob Sie eine Führungskraft sind, sondern darum, welche Ergebnisse Sie erzielen.Denn jede Entscheidung, jede Kommunikation, jede Reaktion ist bereits ein […]
Warum gut gemeinte Führung oft nicht wirkt – und was wirklich hilft Sind Sie neu am Ruder? Oder führen Sie schon lange, aber irgendetwas läuft nicht nach Ihren Vorstellungen? Waren Sie schon einmal in einer Situation, in der alles fachlich […]
⚙️ OEE und Technischer Breakdown: Das Verständnis der tatsächlichen Stillstandszeiten Die Overall Equipment Effectiveness (OEE) ist eine entscheidende Kennzahl zur Messung der Produktionseffizienz, die drei Faktoren berücksichtigt: Verfügbarkeit, Leistung und Qualität. Ein wesentlicher Bestandteil der Verfügbarkeit ist die technische Stillstandszeit, […]
Erfolgreich führen mit System – Definierte Abläufe stärken Ihre Organisation und machen sie unabhängig von einzelnen Führungskräften. Eine der wichtigsten Säulen für den langfristigen Erfolg einer Organisation ist eine stabile Struktur, die als Rückgrat für jegliche strategische Umsetzung dient. Fehlt ein […]
Erfolgreiche Führung: 5 Schlüsseldimensionen einer Führungspersönlichkeit Einführung Ein Manager ist kein isolierter Akteur im Unternehmen, sondern ein Bindeglied 🔗, das tagtäglich mit einer Unzahl von Erwartungen, Informationen und menschlichen Interaktionen aus vielen verschiedenen Richtungen zu tun hat. Um dies visuell […]
Digitalisierung 3.9: Damit Industrie 4.0 nicht nur 0! 😅🚀 🤔 Stellen Sie sich vor, Ihr Unternehmen hat eine vollständig integrierte Industrie 4.0-Lösung. Alles läuft reibungslos, jeder weiß, wie man die Systeme effizient nutzt und alle Prozesse sind optimiert. Eine ferne […]
🔥 Wie erreicht man eine nachhaltige Produktionsentwicklung ohne den Fokus des Managements? Oft zitiert in der Produktion:👉 „Es ist jetzt besser, weil der Schwerpunkt des Managements hier liegt.“Dies ist ein natürliches Phänomen. Wenn ein Projekt oder ein Bereich vorrangig behandelt […]
Was passiert, wenn das Management nicht auf Ihre Ideen hört? Und wie können Sie das ändern? 🤔💡 Eine gute Führungskraft trifft nicht nur Entscheidungen, sondern hört zu, hört zu und antwortet. Wenn Mitarbeiter das Gefühl haben, dass ihre Ideen ohne […]
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