Blog Archives
Teil 2: Die Triade zwischen Mitarbeiter, Management und Organisation und die Grundlage des Gleichgewichts: Warum ist das Leistungskontrollsystem wichtig? Im ersten Abschnitt habe ich erwähnt, dass die Effektivität der Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitern, Führungskräften und der Organisation weitgehend durch die vorhandenen […]
Teil 1: Die Triade zwischen Mitarbeiter, Management und Organisation: die Grundlagen für eine effektive Zusammenarbeit Das Geheimnis des Erfolgs in modernen Organisationen liegt im Gleichgewicht. Dieses Gleichgewicht beruht auf dem Zusammenspiel dreier grundlegender Faktoren – Mitarbeiter, Manager und Organisation. Jedes […]
Führungskräfte als Dirigenten einer Organisationssymphonie – Wie erreicht man Harmonie? Ich war kürzlich bei einem Konzert eines philharmonischen Orchesters und war beeindruckt von der Art und Weise, wie die Musiker in Harmonie zusammenarbeiteten. Jeder hatte seinen Platz, seine Rolle und […]
Die Kraft der Selbstreflexion als Führungskraft: der Johari-Fenster-Ansatz Ein Schlüssel zu erfolgreicher Führung ist Selbsterkenntnis. Eine gute Führungskraft führt nicht nur andere, sondern analysiert auch regelmäßig ihr eigenes Verhalten, ihre Entscheidungen und Reaktionen. Die Selbstreflexion spielt dabei eine Schlüsselrolle: Sie […]
Die Wurzeln des Mikromanagements: Das “Warum” und die Hintergründe des Verhaltens von Managern verstehen Mikromanagement wird oft mit negativen Gefühlen in Verbindung gebracht und verringert die Effizienz. Deshalb ist es wichtig zu verstehen, was hinter diesem Phänomen steckt. Wir analysieren […]
Ignorant mutig: Symptome von Dunning-Kruger Willkommen in der Welt des Dunning-Kruger-Effekts, in der die echten Experten auf mysteriöse Weise verschwinden und durch mutige Amateure ersetzt werden. Dieses psychologische Phänomen, das manchmal auch als Syndrom der “unwissenden Tapferen” bezeichnet wird, gibt […]
Unterstützende Kultur am Arbeitsplatz: wesentliche Elemente Der Eckpfeiler einer jeden Arbeitsplatzkultur ist die Unterstützung, die einen entscheidenden Einfluss auf das psychische Wohlbefinden und die Produktivität der Mitarbeiter hat. In diesem Blogbeitrag erfahren Sie, wie Sie ein unterstützendes Umfeld schaffen, das […]
Das Peter-Prinzip: Inkompetenz bei der Arbeit Wahrscheinlich haben Sie noch nie vom Peter-Prinzip gehört. Es beschreibt ein Phänomen, das in vielen Organismen vorkommt, ob bewusst oder unbewusst. Nach der 1969 formulierten Theorie von Laurence J. Peter werden Menschen in der […]
Anpassung an unterschiedliche Managementstile: Lektionen aus einem Projekt mit zwei Kulturen In meinen ersten Jahren als Berater wurde ich mit einer einzigartigen Herausforderung konfrontiert, die meine Anpassungsfähigkeit auf die Probe stellte und meinen Ansatz zur Unterstützung von Führungskräften prägte. In […]
Der PDCA-Zyklus (Plan-Do-Check-Act) wird nicht nur zur Verbesserung von Produktionsprozessen eingesetzt, sondern findet sich auch in vielen Bereichen des Lebens wieder, oft ohne dass wir uns dessen bewusst sind. Von unseren alltäglichen Entscheidungen bis hin zur Planung unseres Urlaubs kann […]
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