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Eine der Herausforderungen beim Veränderungsmanagement ist der Umgang mit den natürlichen Reaktionen der Menschen. Das SCARF-Modell(Status, Certainty, Autonomy, Relatedness, Fairness) vonDavid Rock ist ein auf den Neurowissenschaften basierender Rahmen, der hilft zu verstehen, warum Menschen auf bestimmte Weise auf Veränderungen […]
Veränderungen sind ein Teil des Lebens – sowohl auf organisatorischer als auch auf individueller Ebene. Während technische und prozessuale Faktoren wichtig sind, liegt die eigentliche Herausforderung des Wandels oft im Widerstand der Menschen. Das ADKAR-Modell (Awareness, Desire, Knowledge, Ability, Reinforcement) […]
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