Silo-Denken: ein Hindernis für Kommunikation und Zusammenarbeit in Organisationen

“Silodenken” ist ein weit verbreitetes Phänomen in Organisationen, das effizientes Funktionieren und Wachstum erheblich behindern kann. In diesem Blogbeitrag erkläre ich, was genau Silodenken ist, an welchen Anzeichen es zu erkennen ist und wie es sich auf die Organisationsdynamik auswirkt.

Was ist Silo-Denken?

Silo-Denken tritt auf, wenn verschiedene Abteilungen oder Gruppen innerhalb einer Organisation isoliert arbeiten und sich nur auf ihre eigenen Ziele und Aufgaben konzentrieren, ohne die Aktivitäten oder Bedürfnisse der übrigen Organisation zu berücksichtigen. Diese Art des Denkens behindert eine umfassende und koordinierte Entscheidungsfindung und verringert das Potenzial für Innovationen.