Eines der Schl\u00fcsselelemente effektiver F\u00fchrung ist die richtige Zuweisung von Aufgaben. Wir h\u00f6ren jedoch oft, dass die Begriffe „Delegation“ und „Aufgabenzuweisung“ synonym verwendet werden, obwohl es wichtige Unterschiede zwischen ihnen gibt. Das Verst\u00e4ndnis dieses Unterschieds wird uns nicht nur dabei helfen, unser Team effektiver zu f\u00fchren, sondern auch, es langfristig zu entwickeln. <\/p>\n\n
Was bedeutet Aufgabenzuweisung?<\/strong>Die Zuweisung ist ein grundlegendes Managementinstrument, dessen Zweck es ist, den Mitarbeitern standardm\u00e4\u00dfig Aufgaben zuzuweisen oder ihnen gelegentlich eine neue Aufgabe zu geben, um ihnen Entwicklungsm\u00f6glichkeiten zu bieten. Dabei handelt es sich um Aufgaben, die sie ohnehin im Rahmen ihrer T\u00e4tigkeit erledigen sollen oder die dazu dienen k\u00f6nnen, die F\u00e4higkeiten des Mitarbeiters zu verbessern. Die F\u00fchrungskraft legt dann genau fest, was zu tun ist, wie es zu tun ist, und \u00fcberpr\u00fcft oft die Ergebnisse. Der Schwerpunkt liegt hier auf kurzfristigen Ergebnissen und die Verantwortung bleibt in der Regel bei der F\u00fchrungskraft. <\/p>\n\nBeispiel:<\/h4>\n\n
„Bitte erstellen Sie den Wochenbericht f\u00fcr die Finanzabteilung. Verwenden Sie die Vorlage von letzter Woche und reichen Sie ihn bis Freitag ein.“ <\/p>\n\n