Mikromanagement wird oft mit negativen Gef\u00fchlen in Verbindung gebracht und verringert die Effizienz. Deshalb ist es wichtig zu verstehen, was hinter diesem Ph\u00e4nomen steckt. Wir analysieren oft, wie sich Manager verhalten sollten, diskutieren<\/strong> aber selten, warum sie sich so verhalten, wie sie es tun.<\/strong> <\/p>\n\n Misstrauen:<\/strong> Dies ist einer der h\u00e4ufigsten Gr\u00fcnde, warum eine F\u00fchrungskraft Mikromanagement ben\u00f6tigt. Wenn eine F\u00fchrungskraft kein Vertrauen in die F\u00e4higkeiten ihrer Mitarbeiter hat oder bef\u00fcrchtet, dass die Arbeit ohne sie nicht dem Standard entspricht, neigt sie zu \u00fcberm\u00e4\u00dfiger Einmischung. Dieses Verhalten wird oft durch die eigene Unsicherheit der F\u00fchrungskraft oder durch negative Erfahrungen ausgel\u00f6st, die sich tief in ihr Ged\u00e4chtnis eingepr\u00e4gt haben. <\/p>\n\nTiefere Ursachen f\u00fcr F\u00fchrungsverhalten<\/h4>\n\n