Wahrscheinlich haben Sie noch nie vom Peter-Prinzip geh\u00f6rt. Es beschreibt ein Ph\u00e4nomen, das in vielen Organismen vorkommt, ob bewusst oder unbewusst. Nach der 1969 formulierten Theorie von Laurence J. Peter werden Menschen in der Hierarchie so lange bef\u00f6rdert, bis sie eine Stufe der Inkompetenz erreichen. Das bedeutet, dass Sie sich vielleicht in dieser Position befinden, ohne sich dessen bewusst zu sein. <\/p>\n\n
Niemand erscheint gerne vor seinen Kollegen oder Vorgesetzten als inkompetent. Bef\u00f6rderungen basieren oft auf fr\u00fcheren Leistungen, ohne zu ber\u00fccksichtigen, ob die Person \u00fcber die f\u00fcr eine h\u00f6here Position erforderlichen F\u00e4higkeiten verf\u00fcgt. Dies f\u00fchrt dazu, dass Menschen in Rollen versetzt werden, in denen sie nicht mehr effektiv arbeiten k\u00f6nnen, was oft Unbehagen und Stress verursacht. <\/p>\n\n
Wenn Sie eine dieser Fragen mit „Ja“ beantwortet haben, haben Sie m\u00f6glicherweise eine Stufe der Inkompetenz in der Organisationshierarchie erreicht.<\/p>\n\n