Wenn in einem Unternehmen ein neues Managementsystem eingef\u00fchrt wird, liegt der Schl\u00fcssel zum Erfolg oft in der Bef\u00e4higung, wie L. David Marquet in seinem Buch „Turn the ship around“ ausf\u00fchrlich beschreibt. Die Anwendung dieser Methode ver\u00e4ndert nicht nur den Managementstil, sondern auch die Art und Weise, wie die Leistung innerhalb des Unternehmens gemessen und verwaltet wird, grundlegend.<\/p>\n\n
Beim Empowerment-Ansatz geht es darum, Entscheidungsbefugnis und Verantwortung zu dezentralisieren, so dass jeder einzelne Mitarbeiter Entscheidungen in seinem eigenen Arbeitsbereich treffen kann. Dieser Ansatz erh\u00f6ht nicht nur das Engagement und die Motivation der Mitarbeiter, sondern erm\u00f6glicht es ihnen auch, sich proaktiv an der Messung und Verbesserung ihrer Leistung zu beteiligen. <\/p>\n\n